青年企业家的责任与使命
————访攀枝花市青年企业家商会会长王健苏
从100多名会员中脱颖而出，当选首届会长，他凭什么赢得大家的支持？
大学毕业接手家族企业，他如何推动一个以钢铁销售为主的企业发展成为融资产管理、房地产开发、金融投资、钢铁销售等业务为一体综合型集团公司？
作为一个“创二代”，他对如何接好“传承、创新、发展”这一棒和青年企业家的责任与使命有何看法？
……
陈爱萍 文 / 李晓金 图
近日，带着这些问题，记者采访了攀枝花市青年企业家商会首任会长王健苏。
天道酬勤 静水流深
年轻、富有、生活优渥、个性张扬，是公众对“富二代”这一群体的印象。今年37岁的四川浩瀚投资（集团）公司执行董事、攀枝花市浩瀚商贸有限责任公司董事长王健苏，是典型的“富二代”。
采访前，记者不免有种种猜测。但当王健苏站在眼前时，你会立即发现，他谦逊沉稳，低调内敛，温和朴实。只是在聊到企业转型升级、家族传承、社会责任等话题时，他立刻思路敏捷、妙语连珠，企业少帅进退自如的风采展露无遗。
在他身上，有一种温润如水、静水流深的气质。他的思想和见地不是锋芒毕露，而是胸中有丘壑，平静深邃之下的暗潮涌动。
正所谓天愈蓝，愈显其高；水愈静，愈显其深。
王健苏出生于1979年，父亲是浩瀚投资（集团）公司创始人。在上个世纪八十年代，王健苏的父亲只身从四川南充来到攀枝花市创业，王健苏和其他兄弟姐妹跟着母亲老家生活，直到12岁时才到攀枝花与父亲团聚。那时，父亲的事业已小有成就初具规模。
2000年，王健苏大学毕业。站在人生的十字路口上，他像许许多多的年轻人一样，对未来充满期待，对人生有N种设想。但最终，王健苏选择了接班：“父亲那一代创业很艰辛，工作起来很拼命。作为家庭成员，为父辈减轻压力、分担责任，既是一种孝道，也是一种家庭和社会责任。”
从2000年到2003年，王健苏跟在父亲身边努力学习，从项目决策到经营之道，从为人处事到行走“江湖”，他认真揣摩、大胆实践，很快就独挡一面成为父亲的得力助手。随后，父亲正式将公司的财权交到他手上。这一年，王健苏还不到25岁。
时光在流转，企业在发展。
接手家族事业10年来，王健苏与哥哥齐心协力，不断加强实业板块，积极开拓资产管理等业务新领域，一步步推动家族企业实现了升级改造和转型发展。目前，四川浩瀚投资现已发展成为融项目投资、投资咨询、资产管理、旅游地产、房地产开发、金融投资、环保产业投资、钢铁销售等业务为一体综合型集团公司。
这其中有多少挑灯夜战运筹帷幄，有多少“加法减法”力挽狂澜，有多少惊险鏖战起死回生，外人不得而知。在1个小时的交流中，王健苏娓娓道来，谈及企业的快速成长，没有一丝骄傲满足，谈及2015年以来的经济严冬，没有一屡焦虑情绪的泄露，言辞平和却有力道，像平静水面下的激流，具有一股去腐生新的强大力量。
二代接力 并非只是等风来
“父辈通过艰苦努力积累了一定的财富，为我们提供了一个更高的发展平台，但二代接力并不是一件简单和容易的事情。”作为一名“富二代”，王健苏表示，虽然他不用再像父辈一样，白手起家、从无到有地建立商业王国，但要想成为一个合格的家族事业接班人，让家族事业发扬光大，要走的路还很长，要做的“功课”也很多。
“首先，在经济新常态下，如何传承、创新、发展，是必须面临的挑战。”而实现从“富二代”到“创二代”转变的核心，是站在“创一代”的肩膀上推陈出新，进行二次创业。
这需要更多的智慧和勇气。
王健苏认为，在社会转型升级的背景下，二代接力进行二次创业的难度，并不亚于一代创业。因为第一代中国企业家大多从成本领先战略起步，发展成局部优势战略，而“创二代”面临的是中国经济结构优化的大环境，考验着他们在重大的战略转型面前的决策能力。
在二代接力的过程中，最大的劣势之一就是没有经历过的创业过程以及把企业从小发展到大的管理经验。优势在于，父辈已经非常庞大的产业基础和人脉资源，使他们具有更宏大的大局观和战略思维。
“‘创二代’想迅速成长起来，就要多向父辈学习。”在王健苏的眼中，父亲是永远的榜样，时代造英雄，每个人的经历不能复制，成功也同样不能复制，这和时代相关，“我们现在面对的世界、规则，要走的路都没办法和父辈一样，但父辈们的创业精神，在奋斗过程中形成的经营管理经验，以及待人接物的方式方法、处理解决问题的态度等，仍然是帮助我们成长的最好养料。”
比如王健苏父亲认为，做生意、做企业最重要的是讲诚信，人无信不立，企业没有诚信，就成了无源之水。王健苏严格地遵守了这一企业经营理念，也正因为如此，浩瀚投资得以在持续下行的经济寒潮里实现了较好地发展，获得持续的利润增长。
目前，集团公司与北京伟光汇通集团合作开发的山东微山湖古镇、广西田阳市田州古镇等旅游地产项目正顺利推进；旗下的浩瀚钢材销售中心、浩瀚物流综合市场、浩瀚宾馆、仁和兴展广场宾馆等实体企业健康发展；其他融投资、环保产业投资项目也运行良好。
众人划桨开大船
2016年3月10日，农历二月初二，民间称“龙抬头”，相传是轩辕黄帝出生的日子，预示着春回大地、万物复苏，有“春风起一回，好事成双对”的说法。
就在这一天，攀枝花市青年企业家商会应运而生正式成立，王健苏出任商会首届会长。120余名青年企业家集结到了青商会的旗帜下。
商会以促进会员交流，规范会员行为，服务会员发展，服务攀枝花市经济社会建设，团结和凝聚攀枝花市优秀青年管理人才等为宗旨。通过搭建资源共享、交流合作的平台，一方面为广大青年企业家提供管理咨询、技术支持、政策解读等服务；帮助会员与政府部门及社会各界沟通联系；另一方面，也引导会员积极参与公益事业，承担社会责任等。
在青商会的成立大会上，王健苏倡议发起了捐款活动，并带头捐款5万元。在他的带领下，现场共募集善款26.5万元，充分体现了攀枝花新生代企业家们热心公益慈善事业，勇担社会责任的拳拳爱心。
“捐款将用于建立精准扶贫教育帮扶基金，资助家庭经济困难的大、中学校在读优秀学生顺利完成学业，基金将从今年秋季开学投入运转。”王健苏说，饮水思源、回报社会是企业家应尽的义务，作为年轻一代，青年企业家应该承担起更多的社会责任。
他是这样说的，也是这样做的。在此之前，他个人捐款近7万元，资助24名在市20中小学就读的农民工子女、经济困难职工家庭孩子解决了住宿生活费问题；发动部分青年企业家深入盐边县温泉彝族乡野麻地村开展产业扶贫工作，自贴邮寄快递费用，帮助野麻地村销售滞销玛卡3000余斤，并承诺长期代销玛卡等。
为更好地体现组织功效，发挥集体力量。下一步，王健苏拟整合商会即“商汇”资源，成立青商会实业有限公司，通过项目运作，筹集到更多的资金用于公益事业，目前，公司注册相关前期准备工作和项目筛选已在进行中。
做公益是一个众人拾柴火焰高的事情，王健苏时刻提醒自己，既然当了青商会的领头羊，就要传递一种正能量、一种价值观，团结更多的青年企业家一起做有意义的事，实现更大的人生价值。
家事国事天下事，关注攀西商界网
青年企业家的责任与使命
————访攀枝花市青年企业家商会会长王健苏
从100多名会员中脱颖而出，当选首届会长，他凭什么赢得大家的支持？
大学毕业接手家族企业，他如何推动一个以钢铁销售为主的企业发展成为融资产管理、房地产开发、金融投资、钢铁销售等业务为一体综合型集团公司？
作为一个“创二代”，他对如何接好“传承、创新、发展”这一棒和青年企业家的责任与使命有何看法？
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陈爱萍 文 / 李晓金 图
近日，带着这些问题，记者采访了攀枝花市青年企业家商会首任会长王健苏。
天道酬勤 静水流深
年轻、富有、生活优渥、个性张扬，是公众对“富二代”这一群体的印象。今年37岁的四川浩瀚投资（集团）公司执行董事、攀枝花市浩瀚商贸有限责任公司董事长王健苏，是典型的“富二代”。
采访前，记者不免有种种猜测。但当王健苏站在眼前时，你会立即发现，他谦逊沉稳，低调内敛，温和朴实。只是在聊到企业转型升级、家族传承、社会责任等话题时，他立刻思路敏捷、妙语连珠，企业少帅进退自如的风采展露无遗。
在他身上，有一种温润如水、静水流深的气质。他的思想和见地不是锋芒毕露，而是胸中有丘壑，平静深邃之下的暗潮涌动。
正所谓天愈蓝，愈显其高；水愈静，愈显其深。
王健苏出生于1979年，父亲是浩瀚投资（集团）公司创始人。在上个世纪八十年代，王健苏的父亲只身从四川南充来到攀枝花市创业，王健苏和其他兄弟姐妹跟着母亲老家生活，直到12岁时才到攀枝花与父亲团聚。那时，父亲的事业已小有成就初具规模。
2000年，王健苏大学毕业。站在人生的十字路口上，他像许许多多的年轻人一样，对未来充满期待，对人生有N种设想。但最终，王健苏选择了接班：“父亲那一代创业很艰辛，工作起来很拼命。作为家庭成员，为父辈减轻压力、分担责任，既是一种孝道，也是一种家庭和社会责任。”
从2000年到2003年，王健苏跟在父亲身边努力学习，从项目决策到经营之道，从为人处事到行走“江湖”，他认真揣摩、大胆实践，很快就独挡一面成为父亲的得力助手。随后，父亲正式将公司的财权交到他手上。这一年，王健苏还不到25岁。
时光在流转，企业在发展。
接手家族事业10年来，王健苏与哥哥齐心协力，不断加强实业板块，积极开拓资产管理等业务新领域，一步步推动家族企业实现了升级改造和转型发展。目前，四川浩瀚投资现已发展成为融项目投资、投资咨询、资产管理、旅游地产、房地产开发、金融投资、环保产业投资、钢铁销售等业务为一体综合型集团公司。
这其中有多少挑灯夜战运筹帷幄，有多少“加法减法”力挽狂澜，有多少惊险鏖战起死回生，外人不得而知。在1个小时的交流中，王健苏娓娓道来，谈及企业的快速成长，没有一丝骄傲满足，谈及2015年以来的经济严冬，没有一屡焦虑情绪的泄露，言辞平和却有力道，像平静水面下的激流，具有一股去腐生新的强大力量。
二代接力 并非只是等风来
“父辈通过艰苦努力积累了一定的财富，为我们提供了一个更高的发展平台，但二代接力并不是一件简单和容易的事情。”作为一名“富二代”，王健苏表示，虽然他不用再像父辈一样，白手起家、从无到有地建立商业王国，但要想成为一个合格的家族事业接班人，让家族事业发扬光大，要走的路还很长，要做的“功课”也很多。
“首先，在经济新常态下，如何传承、创新、发展，是必须面临的挑战。”而实现从“富二代”到“创二代”转变的核心，是站在“创一代”的肩膀上推陈出新，进行二次创业。
这需要更多的智慧和勇气。
王健苏认为，在社会转型升级的背景下，二代接力进行二次创业的难度，并不亚于一代创业。因为第一代中国企业家大多从成本领先战略起步，发展成局部优势战略，而“创二代”面临的是中国经济结构优化的大环境，考验着他们在重大的战略转型面前的决策能力。
在二代接力的过程中，最大的劣势之一就是没有经历过的创业过程以及把企业从小发展到大的管理经验。优势在于，父辈已经非常庞大的产业基础和人脉资源，使他们具有更宏大的大局观和战略思维。
“‘创二代’想迅速成长起来，就要多向父辈学习。”在王健苏的眼中，父亲是永远的榜样，时代造英雄，每个人的经历不能复制，成功也同样不能复制，这和时代相关，“我们现在面对的世界、规则，要走的路都没办法和父辈一样，但父辈们的创业精神，在奋斗过程中形成的经营管理经验，以及待人接物的方式方法、处理解决问题的态度等，仍然是帮助我们成长的最好养料。”
比如王健苏父亲认为，做生意、做企业最重要的是讲诚信，人无信不立，企业没有诚信，就成了无源之水。王健苏严格地遵守了这一企业经营理念，也正因为如此，浩瀚投资得以在持续下行的经济寒潮里实现了较好地发展，获得持续的利润增长。
目前，集团公司与北京伟光汇通集团合作开发的山东微山湖古镇、广西田阳市田州古镇等旅游地产项目正顺利推进；旗下的浩瀚钢材销售中心、浩瀚物流综合市场、浩瀚宾馆、仁和兴展广场宾馆等实体企业健康发展；其他融投资、环保产业投资项目也运行良好。
众人划桨开大船
2016年3月10日，农历二月初二，民间称“龙抬头”，相传是轩辕黄帝出生的日子，预示着春回大地、万物复苏，有“春风起一回，好事成双对”的说法。
就在这一天，攀枝花市青年企业家商会应运而生正式成立，王健苏出任商会首届会长。120余名青年企业家集结到了青商会的旗帜下。
商会以促进会员交流，规范会员行为，服务会员发展，服务攀枝花市经济社会建设，团结和凝聚攀枝花市优秀青年管理人才等为宗旨。通过搭建资源共享、交流合作的平台，一方面为广大青年企业家提供管理咨询、技术支持、政策解读等服务；帮助会员与政府部门及社会各界沟通联系；另一方面，也引导会员积极参与公益事业，承担社会责任等。
在青商会的成立大会上，王健苏倡议发起了捐款活动，并带头捐款5万元。在他的带领下，现场共募集善款26.5万元，充分体现了攀枝花新生代企业家们热心公益慈善事业，勇担社会责任的拳拳爱心。
“捐款将用于建立精准扶贫教育帮扶基金，资助家庭经济困难的大、中学校在读优秀学生顺利完成学业，基金将从今年秋季开学投入运转。”王健苏说，饮水思源、回报社会是企业家应尽的义务，作为年轻一代，青年企业家应该承担起更多的社会责任。
他是这样说的，也是这样做的。在此之前，他个人捐款近7万元，资助24名在市20中小学就读的农民工子女、经济困难职工家庭孩子解决了住宿生活费问题；发动部分青年企业家深入盐边县温泉彝族乡野麻地村开展产业扶贫工作，自贴邮寄快递费用，帮助野麻地村销售滞销玛卡3000余斤，并承诺长期代销玛卡等。
为更好地体现组织功效，发挥集体力量。下一步，王健苏拟整合商会即“商汇”资源，成立青商会实业有限公司，通过项目运作，筹集到更多的资金用于公益事业，目前，公司注册相关前期准备工作和项目筛选已在进行中。
做公益是一个众人拾柴火焰高的事情，王健苏时刻提醒自己，既然当了青商会的领头羊，就要传递一种正能量、一种价值观，团结更多的青年企业家一起做有意义的事，实现更大的人生价值。
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