攀西商界网报道（攀枝花市企业联合会 攀枝花市企业家协会 供稿）肖正贵，男，汉族，四川成都人，2004年6月毕业于四川师范大学工商企业管理专业，大学学历，高级经济师。2005年6月至今任攀枝花市炅林工贸有限公司总经理。
攀枝花市炅林工贸有限公司总经理 肖正贵。
自2005年创建攀枝花市炅林工贸有限公司以来，围绕“发展企业，提高效益”这个核心，开拓创新，锐意进取，顺应改革形势，不断完善企业制度，在矿产品市场跌宕起伏的大潮中稳步前进，使企业得到了迅猛发展。公司业务涵盖铁精矿、钛精矿生产、销售、物流运输，营业额从成立初期不足百万元，发展到现在的十几亿元，年年缴纳税金4000万元左右。公司已发展成为市级规模以上企业，员工总数140余人。公司成立了党支部、建立起了工会组织，完善了公司内部管理机制。
一路走来，他带领着企业从初创时的仅有几人发展到现在产业覆盖商贸、生产加工、物流配送等领域的综合性中型企业。企业从2007年起稳居攀钢周边粉矿大供户的行业地位，荣获“四川省大中型工业企业500强”、“四川制造企业100强”、“四川省黑色工业20强”、“四川省诚信示范企业”等称号。在攀枝花市强势企业排序活动中获“五十强企业”、“制造业30强”、“钒钛企业20强”、“A级纳税信用企业”称号。
忙学习——夯实企业发展底气
在市场竞争激烈、信息更新加速的社会大背景下，不学习就没有能力创新，不学习就无法跟上时代步伐。为了增强企业的战斗力和发展后劲，夯实企业发展的底气。肖正贵注重学习“充电”，以知识拓宽视野、启迪智慧。他定下“铁规矩”：每月例会学习好文章深刻感悟，每年采取集中与分散相结合的学习方法，从政治教育、业务知识、厂规厂纪等方面进行重点培训。在公司内部定期不定期地组织安全和专业技能比赛，不但绷紧了安全生产这根弦，还提升了生产质量，促进了员工积极向上的心态。通过培训学习，使员工树立起了“为客户创造价值，才能实现自我的价值，才能与公司共命运”的企业文化理念。
从几年来的培训效果看，公司员工在思想上、工作上自觉地统一到公司发展思路上来，以厂为家，爱岗敬业，工作积极认真，大胆负责，团队的凝聚力、战斗力、竞争力和向心力进一步增强。同时提高了员工的集体荣誉感、归属感，增强了工作积极性。
抢机遇——筑牢企业发展根基
目前我国经济发展进入了新常态，意味着粗放式发展方式走到了尽头，给企业生存、发展带来了新难度、新挑战。肖正贵总经理在公司内部会议中，提出立足铁、钛为根本，围绕“铁、钛”做好两矿的文章，脚踏实地做精铁精矿，专注创新做强钛产业，蓄势待发、乘势而为。不断深化各项管理，坚持走可持续稳健发展之路，齐头并进、再创佳绩。
他提出，危机危机，危中蕴含着机遇，看似困难重重，新的发展潜力恰恰蕴含其中。只要措施得当，我们就能把潜力释放出来，把各种可能的风险与挑战化解掉。
为使公司产品价格科学合理，他组织制定了企业内部价格管理体系。公司通过合理竞争，积极维护了行业价格的有序竞争。在肖正贵总经理的带领下，企业团队有务实的思想，有创新的思路，有刻苦钻研的精神，有永不言败的信心，有不破楼兰誓不还的决心，他们一定能实现公司的战略目标。
抓创新——锤炼企业发展灵魂
把创新作为发展的源泉，作为成功的保障，作为企业发展的灵魂所在，是肖正贵总经理领导企业的另一显著特质，也是在激烈的市场竞争中制胜的不二法宝。
面对买方市场和矿产品特有的产品同质性、竞争激烈性以及消费依赖性等特点，肖正贵为了提高产品市场占有率，实施了一系列高、快、新、超的战略，来抢占市场。高，即高质量的产品。快，即产品开发快，以快制胜。新，即不断加速产品的更新换代，做到“你无我有，你有我新，你新我优，你优我换”。超，即有强烈的超前意识。他从不因产品畅销，而沾沾自喜丧失危机感和紧迫感，当产品还处于热销时，他已经着手产品新的配方改型，储备一代、构思一代。公司从2005年成立到现在，在十几年时间里，从最初线下买卖发展为矿产品行业的一支生力军，公司的产品市场占有率逐年递增。
从仅有几人的作坊到中型的普矿供应企业，从单一的买卖到自己采选，从劳动密集型企业到技术密集型企业，炅林的每一次跨越发展，都得益于创新的力量。
搞公益——彰显企业责任担当
致富思源，扶危济困，共同富裕，回报社会，在个人事业得到发展的同时不忘回报社会。他以实际行动，默默地用诚信书写着精彩人生，用爱心回报着生他养他的这片热土。公司在积极依法纳税的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会。他怀抱一颗感恩的心，积极参加各种慈善活动。汶川大地震、玉树地震、芦山地震、山区贫困学校、山区道路改造、扶助贫困学生就读、雅攀共建蒙顶山茶产业园、米易县麻陇彝族乡黄草坪村基础设施建设及产业发展、木里援藏等，都留下了他的身影和足迹。他履行了一个非公有制企业家的社会责任，同时也表达出了对民生的强烈关注和拳拳爱心。
跟党走-----不忘初心凝聚力量
肖正贵总经理在搞好企业经营的同时，十分注重企业的党建工作，在企业建立了党支部，开展党的各项组织活动，延伸了党的基层阵地，奠定了企业科学发展的基石，坚定了企业员工信念，提升了员工生产积极性，促进了企业效益的提高。党支部将不断提高党员的思想素质，从而愿意主动作为、发挥作用作为重点工作。坚持“三会一课”制度，对党员进行理想信念、党性观念、宗旨意识和社会公德、职业道德、法律法规及科学文化知识教育；充分发挥微信群等新媒体作用，传达党的路线方针政策、上级党委文件精神和工作要求、工作部署，做到重要讲话及时学，四史、全会重点学，党纪、法规持续学，警示教育专题学，先进事迹对标学，统一了党员的思想认识，凝聚了党员的智慧力量。
审核：熊毅
编辑：攀西商界网新闻资讯中心
攀西商界网报道（攀枝花市企业联合会 攀枝花市企业家协会 供稿）肖正贵，男，汉族，四川成都人，2004年6月毕业于四川师范大学工商企业管理专业，大学学历，高级经济师。2005年6月至今任攀枝花市炅林工贸有限公司总经理。
攀枝花市炅林工贸有限公司总经理 肖正贵。
自2005年创建攀枝花市炅林工贸有限公司以来，围绕“发展企业，提高效益”这个核心，开拓创新，锐意进取，顺应改革形势，不断完善企业制度，在矿产品市场跌宕起伏的大潮中稳步前进，使企业得到了迅猛发展。公司业务涵盖铁精矿、钛精矿生产、销售、物流运输，营业额从成立初期不足百万元，发展到现在的十几亿元，年年缴纳税金4000万元左右。公司已发展成为市级规模以上企业，员工总数140余人。公司成立了党支部、建立起了工会组织，完善了公司内部管理机制。
一路走来，他带领着企业从初创时的仅有几人发展到现在产业覆盖商贸、生产加工、物流配送等领域的综合性中型企业。企业从2007年起稳居攀钢周边粉矿大供户的行业地位，荣获“四川省大中型工业企业500强”、“四川制造企业100强”、“四川省黑色工业20强”、“四川省诚信示范企业”等称号。在攀枝花市强势企业排序活动中获“五十强企业”、“制造业30强”、“钒钛企业20强”、“A级纳税信用企业”称号。
忙学习——夯实企业发展底气
在市场竞争激烈、信息更新加速的社会大背景下，不学习就没有能力创新，不学习就无法跟上时代步伐。为了增强企业的战斗力和发展后劲，夯实企业发展的底气。肖正贵注重学习“充电”，以知识拓宽视野、启迪智慧。他定下“铁规矩”：每月例会学习好文章深刻感悟，每年采取集中与分散相结合的学习方法，从政治教育、业务知识、厂规厂纪等方面进行重点培训。在公司内部定期不定期地组织安全和专业技能比赛，不但绷紧了安全生产这根弦，还提升了生产质量，促进了员工积极向上的心态。通过培训学习，使员工树立起了“为客户创造价值，才能实现自我的价值，才能与公司共命运”的企业文化理念。
从几年来的培训效果看，公司员工在思想上、工作上自觉地统一到公司发展思路上来，以厂为家，爱岗敬业，工作积极认真，大胆负责，团队的凝聚力、战斗力、竞争力和向心力进一步增强。同时提高了员工的集体荣誉感、归属感，增强了工作积极性。
抢机遇——筑牢企业发展根基
目前我国经济发展进入了新常态，意味着粗放式发展方式走到了尽头，给企业生存、发展带来了新难度、新挑战。肖正贵总经理在公司内部会议中，提出立足铁、钛为根本，围绕“铁、钛”做好两矿的文章，脚踏实地做精铁精矿，专注创新做强钛产业，蓄势待发、乘势而为。不断深化各项管理，坚持走可持续稳健发展之路，齐头并进、再创佳绩。
他提出，危机危机，危中蕴含着机遇，看似困难重重，新的发展潜力恰恰蕴含其中。只要措施得当，我们就能把潜力释放出来，把各种可能的风险与挑战化解掉。
为使公司产品价格科学合理，他组织制定了企业内部价格管理体系。公司通过合理竞争，积极维护了行业价格的有序竞争。在肖正贵总经理的带领下，企业团队有务实的思想，有创新的思路，有刻苦钻研的精神，有永不言败的信心，有不破楼兰誓不还的决心，他们一定能实现公司的战略目标。
抓创新——锤炼企业发展灵魂
把创新作为发展的源泉，作为成功的保障，作为企业发展的灵魂所在，是肖正贵总经理领导企业的另一显著特质，也是在激烈的市场竞争中制胜的不二法宝。
面对买方市场和矿产品特有的产品同质性、竞争激烈性以及消费依赖性等特点，肖正贵为了提高产品市场占有率，实施了一系列高、快、新、超的战略，来抢占市场。高，即高质量的产品。快，即产品开发快，以快制胜。新，即不断加速产品的更新换代，做到“你无我有，你有我新，你新我优，你优我换”。超，即有强烈的超前意识。他从不因产品畅销，而沾沾自喜丧失危机感和紧迫感，当产品还处于热销时，他已经着手产品新的配方改型，储备一代、构思一代。公司从2005年成立到现在，在十几年时间里，从最初线下买卖发展为矿产品行业的一支生力军，公司的产品市场占有率逐年递增。
从仅有几人的作坊到中型的普矿供应企业，从单一的买卖到自己采选，从劳动密集型企业到技术密集型企业，炅林的每一次跨越发展，都得益于创新的力量。
搞公益——彰显企业责任担当
致富思源，扶危济困，共同富裕，回报社会，在个人事业得到发展的同时不忘回报社会。他以实际行动，默默地用诚信书写着精彩人生，用爱心回报着生他养他的这片热土。公司在积极依法纳税的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会。他怀抱一颗感恩的心，积极参加各种慈善活动。汶川大地震、玉树地震、芦山地震、山区贫困学校、山区道路改造、扶助贫困学生就读、雅攀共建蒙顶山茶产业园、米易县麻陇彝族乡黄草坪村基础设施建设及产业发展、木里援藏等，都留下了他的身影和足迹。他履行了一个非公有制企业家的社会责任，同时也表达出了对民生的强烈关注和拳拳爱心。
跟党走-----不忘初心凝聚力量
肖正贵总经理在搞好企业经营的同时，十分注重企业的党建工作，在企业建立了党支部，开展党的各项组织活动，延伸了党的基层阵地，奠定了企业科学发展的基石，坚定了企业员工信念，提升了员工生产积极性，促进了企业效益的提高。党支部将不断提高党员的思想素质，从而愿意主动作为、发挥作用作为重点工作。坚持“三会一课”制度，对党员进行理想信念、党性观念、宗旨意识和社会公德、职业道德、法律法规及科学文化知识教育；充分发挥微信群等新媒体作用，传达党的路线方针政策、上级党委文件精神和工作要求、工作部署，做到重要讲话及时学，四史、全会重点学，党纪、法规持续学，警示教育专题学，先进事迹对标学，统一了党员的思想认识，凝聚了党员的智慧力量。
审核：熊毅
编辑：攀西商界网新闻资讯中心