攀西商界网报道（攀枝花市企业联合会 攀枝花市企业家协会 供稿）张勇，男，汉族，四川省宣汉县三墩乡人，大学文化，1995年参加工作，现任攀枝花市健丰物流有限公司总经理，攀枝花市企联副会长。
攀枝花市健丰物流有限公司总经理 张勇。
2003年1月，以实业兴攀作为自己毕生理想的张勇先生，毅然辞去攀枝花市金宁物资有限公司总经理职务，放弃蒸蒸日上的“铁饭碗”事业下海创业。同年，创建成立攀枝花市第一家经营、管理原煤生产的民营企业——攀枝花华阳煤业有限责任公司，亲任董事长。公司成立后，设置健全的公司组织架构，制定科学适用的管理制度，高度重视安全生产和环保工作，为公司生产运营稳定创造了良好的环境，公司一度成为攀枝花市民营煤矿的龙头企业。
2007年至2009年，为了丰富自己的企业运作、管理经验、提升自己的综合能力，张勇先生通过与上市公司贤成矿业股份有限公司合作，并出任上市公司董事、副总经理。
2010年张勇先生敏锐地意识到祖国西南聚宝盆的攀枝花矿产资源丰富，工业基础较好，大宗物资市场活跃，但物流基础薄弱，需要完善提升大宗物资进出攀枝花的物流通道，为地方企业产品、原材料进出，提供方便、快捷的服务，于是，他决定公司整体转型，全力以赴投资铁路物流产业。在他不懈奔走与运作下，最终与成都铁路局中铁西南国际物流有限公司达成合作，于2010年—2013年先后组建立大宗物资接卸、发运、铁路信息咨询、物流方案制定、大宗物资仓储等为主营业务的—攀枝花鑫铁物流有限公司、攀枝花汉都物流有限公司、攀枝花攀西现代物流有限公司，基地涵盖攀枝花市西区、仁和区、盐边县，运营货场面积达15万平方米，拥有6条铁路专用线使用权，年货运吞吐量900余万吨，是成昆线上名副其实的铁路物流核心企业。
2020年因成都铁路局中铁西南国际物流有限公司政策性退出，张勇先生迎难而上，解放思想，引进合作伙伴，成立攀枝花市健丰物流有限公司，任总经理。他积极推动公司改制重组，按上市公司标准要求，建立规范的企业管理制度。目前健丰公司正准备纳入上市公司培育的铁路物流公司，为早日上市而努力工作。
一、信念坚定.政治素质过硬
作为攀枝花事业有所成就的民营企业家，张勇先生深知自己今天的成功主要得益于党和国家的好政策，得益于攀枝花市良好的营商环境，得益于党给民营企业指明的发展方向。所以他长期坚持在繁忙的工作中，挤时间加强政治学习，从《邓小平理论》到党的“十九大”、“二十大”精神及习近平新时代中国特色社会主义思想；坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，领悟这些理论的新内涵，切实提高自身的政治思想觉悟和政治能力。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同习近平先生为核心的党中央保持高度一致。
二、成就卓著，公司运营行业领先
作为一名民营企业家，张勇先生不仅有良好的政治修养和高尚的道德品质，深厚的理论知识和丰富的实践经验，更有多谋善断的科学决策水平和掌控驾驭全局的组织领导能力，带领公司在行业中取得了显著成绩。
旗下铁路物流公司是攀枝花市规模最大的铁路物流企业，年货运能力900余万吨，占攀枝花市铁路货运能力的40%，先后获得国家物流联合会“AAA”级物流企业、IOS9001（质量体系认证）、“西部物流百强企业”、“四川省服务重点企业”等称号。
公司投入运营以来，累计上缴税金5000余万元，为社会提供就业岗位300余个，服务地方性企业60余家。
三、精细管理，规范运营促进发展
张勇先生无论担任公司董事长或总经理，通过精细化管理增加效益，规范运营促进发展是他长期坚守的中心目标。设立合理的公司组织架构，梳理工作流程，建立健全管理制度等，贴近公司业务，构建起了一整套行之有效的措施，让公司在经历大环境市场疲软、“疫情”严重影响业务等诸多风浪中始终保持活力和良好的盈利能力。创新服务模式，针对不同的客户需求，制定个性化的服务方案。采取责任目标绩效考核制，调动全体员工的积极性，用人性化、差异化管控，及内涵丰富的企业文化构建起科学的、充满活力、富有凝聚力和效率的管理机制，这些都为公司的长远发展打下了坚实的基础。
四、不忘初心，积极履行社会责任
作为成功民营企业家的张勇先生，始终坚持依法按政策做实业，坚持诚信经营，充分保障股东利益，关心爱护每一位员工，坚持安全、环保投入，健全完善的安全、环保管控体系，推动企业与经济社会、生态环境协调发展。
同时，他永远没有忘记自己是大巴山里走出来的孩子，深知大山孩子们成长的艰辛，这些年来，他先后捐款资助家乡教育200多万元，在宣汉中学设立奖学金，帮助50余名孩子实现读书梦、20余名大学生完成学业。他渴望凭己之力让更多的孩子走出大巴山，实现自己的梦想。
五、谋划全局.推动公司持续发展
企业竞争最终是人才的竞争，张勇先生向来重视引进人才、培养人才、不拘一格用人才。他常说：人才是企业的核心竞争力，要建设学习型团队，企业发展好，人才是关键。在张勇看来一个成功的企业必然是一所成功的学校，他制定“引得进、留得住、育得出、用得好”的用人方针，以“打造一代比一代强”的团队建设目标，网罗行业里的精英，通过规范化经营、增加员工薪资待遇、增强人文关怀，提供广阔发展平台等方式，吸引更多人才加入公司，共建富有活力和实力的健丰公司。
在重视人力资源的同时，张勇先生以企业家高瞻远瞩的目光，谋划公司全局和可持续发展。
一是稳步推进公司上市战略规划。以公司现有资源为依托，聘请专业机构老师编制、完善各项管理制度，培训物流专业管理、业务运营人才，在实践中创新盈利模式，确保上市目标顺利实现。
二是积极开展对外战略合作。秉承“互利共赢”的宗旨，组织实现与四川省达州钢铁集团有限责任公司、四川德胜集团攀煤化有限公司、四川省川威集团有限公司等公司的战略合作相关工作，达成中长期战略合作协议。
三是组织编制《攀枝花市健丰物流有限公司2023—2030发展规划》，指导公司经营、管理、发展，明确发展方向和目标，夯实可持续发展基石。
新时代的张勇总经理，以“不到长城非好汉”的坚定意志，“晴空一鹤排云上”的创新锐气，“心底无私天地宽”的浩然正气，朝着建设攀西一流的铁路物流企业目标奋勇前进，为创造全体员工和股东幸福美满的新生活而努力奋斗！
审核：熊毅
编辑：攀西商界网新闻资讯中心
攀西商界网报道（攀枝花市企业联合会 攀枝花市企业家协会 供稿）张勇，男，汉族，四川省宣汉县三墩乡人，大学文化，1995年参加工作，现任攀枝花市健丰物流有限公司总经理，攀枝花市企联副会长。
攀枝花市健丰物流有限公司总经理 张勇。
2003年1月，以实业兴攀作为自己毕生理想的张勇先生，毅然辞去攀枝花市金宁物资有限公司总经理职务，放弃蒸蒸日上的“铁饭碗”事业下海创业。同年，创建成立攀枝花市第一家经营、管理原煤生产的民营企业——攀枝花华阳煤业有限责任公司，亲任董事长。公司成立后，设置健全的公司组织架构，制定科学适用的管理制度，高度重视安全生产和环保工作，为公司生产运营稳定创造了良好的环境，公司一度成为攀枝花市民营煤矿的龙头企业。
2007年至2009年，为了丰富自己的企业运作、管理经验、提升自己的综合能力，张勇先生通过与上市公司贤成矿业股份有限公司合作，并出任上市公司董事、副总经理。
2010年张勇先生敏锐地意识到祖国西南聚宝盆的攀枝花矿产资源丰富，工业基础较好，大宗物资市场活跃，但物流基础薄弱，需要完善提升大宗物资进出攀枝花的物流通道，为地方企业产品、原材料进出，提供方便、快捷的服务，于是，他决定公司整体转型，全力以赴投资铁路物流产业。在他不懈奔走与运作下，最终与成都铁路局中铁西南国际物流有限公司达成合作，于2010年—2013年先后组建立大宗物资接卸、发运、铁路信息咨询、物流方案制定、大宗物资仓储等为主营业务的—攀枝花鑫铁物流有限公司、攀枝花汉都物流有限公司、攀枝花攀西现代物流有限公司，基地涵盖攀枝花市西区、仁和区、盐边县，运营货场面积达15万平方米，拥有6条铁路专用线使用权，年货运吞吐量900余万吨，是成昆线上名副其实的铁路物流核心企业。
2020年因成都铁路局中铁西南国际物流有限公司政策性退出，张勇先生迎难而上，解放思想，引进合作伙伴，成立攀枝花市健丰物流有限公司，任总经理。他积极推动公司改制重组，按上市公司标准要求，建立规范的企业管理制度。目前健丰公司正准备纳入上市公司培育的铁路物流公司，为早日上市而努力工作。
一、信念坚定.政治素质过硬
作为攀枝花事业有所成就的民营企业家，张勇先生深知自己今天的成功主要得益于党和国家的好政策，得益于攀枝花市良好的营商环境，得益于党给民营企业指明的发展方向。所以他长期坚持在繁忙的工作中，挤时间加强政治学习，从《邓小平理论》到党的“十九大”、“二十大”精神及习近平新时代中国特色社会主义思想；坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，领悟这些理论的新内涵，切实提高自身的政治思想觉悟和政治能力。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同习近平先生为核心的党中央保持高度一致。
二、成就卓著，公司运营行业领先
作为一名民营企业家，张勇先生不仅有良好的政治修养和高尚的道德品质，深厚的理论知识和丰富的实践经验，更有多谋善断的科学决策水平和掌控驾驭全局的组织领导能力，带领公司在行业中取得了显著成绩。
旗下铁路物流公司是攀枝花市规模最大的铁路物流企业，年货运能力900余万吨，占攀枝花市铁路货运能力的40%，先后获得国家物流联合会“AAA”级物流企业、IOS9001（质量体系认证）、“西部物流百强企业”、“四川省服务重点企业”等称号。
公司投入运营以来，累计上缴税金5000余万元，为社会提供就业岗位300余个，服务地方性企业60余家。
三、精细管理，规范运营促进发展
张勇先生无论担任公司董事长或总经理，通过精细化管理增加效益，规范运营促进发展是他长期坚守的中心目标。设立合理的公司组织架构，梳理工作流程，建立健全管理制度等，贴近公司业务，构建起了一整套行之有效的措施，让公司在经历大环境市场疲软、“疫情”严重影响业务等诸多风浪中始终保持活力和良好的盈利能力。创新服务模式，针对不同的客户需求，制定个性化的服务方案。采取责任目标绩效考核制，调动全体员工的积极性，用人性化、差异化管控，及内涵丰富的企业文化构建起科学的、充满活力、富有凝聚力和效率的管理机制，这些都为公司的长远发展打下了坚实的基础。
四、不忘初心，积极履行社会责任
作为成功民营企业家的张勇先生，始终坚持依法按政策做实业，坚持诚信经营，充分保障股东利益，关心爱护每一位员工，坚持安全、环保投入，健全完善的安全、环保管控体系，推动企业与经济社会、生态环境协调发展。
同时，他永远没有忘记自己是大巴山里走出来的孩子，深知大山孩子们成长的艰辛，这些年来，他先后捐款资助家乡教育200多万元，在宣汉中学设立奖学金，帮助50余名孩子实现读书梦、20余名大学生完成学业。他渴望凭己之力让更多的孩子走出大巴山，实现自己的梦想。
五、谋划全局.推动公司持续发展
企业竞争最终是人才的竞争，张勇先生向来重视引进人才、培养人才、不拘一格用人才。他常说：人才是企业的核心竞争力，要建设学习型团队，企业发展好，人才是关键。在张勇看来一个成功的企业必然是一所成功的学校，他制定“引得进、留得住、育得出、用得好”的用人方针，以“打造一代比一代强”的团队建设目标，网罗行业里的精英，通过规范化经营、增加员工薪资待遇、增强人文关怀，提供广阔发展平台等方式，吸引更多人才加入公司，共建富有活力和实力的健丰公司。
在重视人力资源的同时，张勇先生以企业家高瞻远瞩的目光，谋划公司全局和可持续发展。
一是稳步推进公司上市战略规划。以公司现有资源为依托，聘请专业机构老师编制、完善各项管理制度，培训物流专业管理、业务运营人才，在实践中创新盈利模式，确保上市目标顺利实现。
二是积极开展对外战略合作。秉承“互利共赢”的宗旨，组织实现与四川省达州钢铁集团有限责任公司、四川德胜集团攀煤化有限公司、四川省川威集团有限公司等公司的战略合作相关工作，达成中长期战略合作协议。
三是组织编制《攀枝花市健丰物流有限公司2023—2030发展规划》，指导公司经营、管理、发展，明确发展方向和目标，夯实可持续发展基石。
新时代的张勇总经理，以“不到长城非好汉”的坚定意志，“晴空一鹤排云上”的创新锐气，“心底无私天地宽”的浩然正气，朝着建设攀西一流的铁路物流企业目标奋勇前进，为创造全体员工和股东幸福美满的新生活而努力奋斗！
审核：熊毅
编辑：攀西商界网新闻资讯中心