创业公司CEO，你真的适合做网红么？
2016-04-29 07:52 作者：黄志强 来源：AngelPlus洪泰帮 摘要：网红想必是如今人们热议的话题，黄志强是个创业者，他认为品牌IP化的成本很低。作为创业者把自己当个IP合不合适，是的话又怎么做？
不要以为网红或者IP只是娱乐行业的人应该谈论的话题，作为创业者的你早应该了解其中的门道。
从创业公司的创始人到公司品牌，再到玩偶公仔甚至企业文化，这些都是一个IP模型的组成部分。对于创业公司来说，IP化其实也是做品牌很好的一条捷径。
云阅文学创始人黄志强在本文要和各位聊聊这个话题。
黄志强，“道上”的人称他为千幻冰云，是一名网络文学界的大神，有超过12年的网络文学从业经验，经历过91熊猫、百度文学等几家平台后，他创办了云阅文学。
目前云阅文学每年大概能产出每章节付费过1000人次的优秀级别200部，其中有不少可以作为游戏、影视等IP内容资源。正如他们的口号说的：我们不挖大神，我们只造神。
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今天为我们分享的云阅文学创始人黄志强
papi酱的走红绝非偶然
papi酱在我眼里并不是一个单纯的网红，更是一个网络原创内容的生产者，其实和我们熟悉的网络写手差不了多少，每一个出名的网络写手某种程度上说也是网红。很多人在探寻papi酱的成功的原因，我更想从内容本身来分析。
她有源源不断的内容影响力和持续关注度，而内容从题材本身都是大众关心的热点、吐槽点，经过略夸张的表演，变成参与度高、扩散性强、可持续的内容，加上畅通的引流渠道，这就是她爆火的原因。
还有就是papi酱的合伙人，同时也是Angelababy经纪人，这意味着掌握了丰富的演艺圈资源和畅通的宣发渠道。
同样的道理，我们再来看看网络文学“大神”。他们每天上万字的更新形成了巨大影响力，还有读者的持续关注，他们的题材也是大众需要的，比如休闲类的、玄幻仙侠类的、都市类，这些都是大家精神空虚的情况下所需要的。
在谈论网红或者所谓网络文学大神的时候，大家都忽视最重要的影响力放大的环节，这也是一些人拿着大IP没用好的真正原因。
我们看到papi酱已经拥有这么大的粉丝基数，现在仍在做放大，可以看到他们对未来的变现环节期待有多高。
另外，我们从papi酱封杀事件中还能看到她对于临时危机的公关炒作。
我们在遇到危机公关的时候怎么办？要去解释自己是清白的么？危机公关中有一句话要记住：用水洗是越洗越脏的。于是干脆不洗，找一个更脏的参照物作对比，你就是干净的。
所以在papi有意或无意的传播和引导下，从“下线整改”到“总局封杀”这两个概念的替换，整改所带来的影响几乎被完全消灭掉，甚至还加强了papi酱的曝光和品牌覆盖。
市场上80%的IP都是伪IP
现在我们讲的大IP是一个很大的概念，不只是知识产权，还包括了著作权、专利权、商标权所组成的知识产权，并且包括文学、游戏、影视、动漫周边产品等等多个领域。
要达到IP这个量级的作品必须拥有可转化属性，拥有足够多的粉丝群体即用户，具备话题性，同时可以延伸孵化、跨平台转化，并且拥有完整的著作权、专利权、商标权。
其实现在市场上80%的IP其实都不是IP，都叫伪IP。因为很多内容是没办法改编的，无法转化的，用户没有多少活跃度，没有多少炒作价值，甚至有的是知识产权不完整。
事实上，很多创业公司在打造的形象公仔，包括一些企业文化的东西，这实际上都是IP的模型。
一个知名的公司其实它本身就是一个IP。但现在很多IP的最终转化是很弱的，怎样去判断呢？我的建议是：最好不让IP的生产者来给你数据，最好是自己去找他的真实数据。
第一点，IP的真实数据指什么？我们首先看他的网络数据点击，用户讨论，付费购买数量，衍生周边，这些都是衡量一个IP的数据；
第二点，我们看这个IP有没有改编的可能，比如仙侠的小说改编成电视电影压力就特别大，因为它涉及到各种特效、世界观的构建等等，如果没有做好准备就很容易失败。
大家在做这种IP的数据模型的时候要参考几个数据，一是内容的可塑性，改变的难度大不大，成本控制高不高，推广方向是什么，同类的竞品是什么，当然也要考虑政治问题。
最后一个其实是IP变现的环节问题，我们拿到IP之后也做好了IP的转化，也做好了宣传，如果仅仅把它放在单一的变现渠道，很有可能会出问题。而且现在大部分高价的问题都是影视版权一起卖，但是我们要考虑到IP既然这么贵，有些东西我们还是要考虑拓展，比如说周边。
说到周边，我们不妨看一看淘宝上孙俪在《辣妈正传》里那双鞋子，一年前有人告诉我说那双鞋子卖到了1亿流水，这是不可思议的，这就是周边的力量。
以下为黄志强接受笔者“盘问”的内容集锦：
主持人：创业者如何把自己或自己的品牌打造成IP?
黄志强：创业前期，我想大部分公司都是在打造CEO，利用CEO的个人魅力来打造成一个知名品牌的公司，这没错。但是到了A轮以后，绝对不能超过B轮，CEO的形象必须要退出来，向公司的形象发展。
这只是云阅的公仔，也是他们催稿时用的表情
这张图其实就是一个文学类的IP，也是我们公司的公仔形象。我们是如何打造着一款公仔呢？我们让一些作者在小说里面加入我们形象的设计，比如这是一个“仙人”形象，这个人在小说里专门帮主人公做一些他做不了的事情，这种类似的经过设计的东西多了之后就会产生IP效应。
如果要给建议的话，我建议在周边产品下功夫，设计一款大家都能记住的小东西，这个东西呢最好被赋予一些形象、文化、品牌效应，然后我们再通过新媒体把这个东西放在里面，让大家记住它，因为如果我们一直以CEO为IP来说，其实是有一定风险的。
主持人：你把自己打造成IP了吗，或者有没有这样的计划？
黄志强：我应该说算是一个网络文学行业的IP，但也是承接上一个问题，我早就打算让自己往后退，将云阅往前顶。
我之前以我作为IP推广，不少人说我太高调，甚至有人在背后抹黑我“找女作者代孕”，有点不堪其扰，这也是个人IP的麻烦。
但话说回来，品牌IP化的成本其实很低。因为品牌ip化也可以被附加在其他有价值物品上面，最简单的就是比如在充电宝上印上你公司的logo，这个东西它其实非常受欢迎的，成本也低。但如果将CEO当做一个IP，你去印在充电宝上最终可能会被人家刮掉了。总的来说，IP化或者说人格化是一个创业公司做品牌的捷径。
主持人：怎么看待papi酱的长期价值？你预测她会红多久？
黄志强：我觉得可以一直红下去，为什么呢？因为他已经拥有了足够量的粉丝，只要他不让粉丝失望，并且能够保证粉丝的活跃度和热度，她是可以一直火下去的。
跟她类似的人并不是很多，因为它是偏二次元，以吐槽为主。网文里面，这样的作者很难，但是如果你纯吐槽的话，他对读者的吸引力并不是特别大，如果天天吐槽的话也受不了。
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