商战智慧：格局决定结局
2016-05-28 商战智库 商战片段：
在一次悉尼到墨尔本全程635公里的超级马拉松赛中，有一位来自澳大利亚的61岁老先生克里夫·杨拿到了最后的冠军，令所有人都大跌眼镜。这位老头出场时，穿着高帮的套鞋，拖着滑稽的小步，所以人们都认为像他这样的人来参赛只能是凑数的。

然而为什么克利夫·杨成功了呢？赛后采访揭晓了答案：多少年来，很多人脑中都有这么一条“真理”，他们认为像这么长距离的跑步，必须是每跑18小时然后睡6小时。而这个老头来自内陆农场，他从来都没有听说过“每跑18小时然后睡6小时”的真理，他也不知道大家都相信这一“真理”。所以他马不停蹄地奔跑，从而战胜了世界级的长跑运动员。

难道真的是这位老头的能力最强吗？肯定不是，而是因为他没有被那个信念的框框住。信念可以决定能力，一个人信念的框架有多大，他的能力就会有多强，而一旦他的信念被框死以后，纵使他有通天的本领也只能是自废武功。

我们总说要突破自我，什么叫突破自我？其实就是砸碎自己的框架！以前坚信的，现在要质疑了；以前认为不可能的，现在要重新审视了；以前认为做不到的，现在要敢于尝试了！

成功的人往往不是能力最强的人，而是框架最大的人！格局决定结局！

为什么有些人婚姻如同娄西瓜？表面光鲜，其实里边已经烂掉？
为什么有人“孙子兵法”倒背如流，而只要开战就会大败而回？
为什么踏踏实实、一步一个脚印的员工，却得不到加薪晋升？
为什么学了很多的课程，看似有用，企业却还在原地踏步？
有些东西，不学习行吗？有些事情，不成长行吗？
当你还在怀疑是真是假的时候，
当你在讨价还价贵不贵的时候，
当你在理性分析值不值的时候，
当你在观望犹豫去不去的时候，
有些人，早已飞速前进，远远甩开了你，甚至抄了你的后路。这不是危言耸听，你可以不行动，但你能保证你的竞争对手也不行动？

NLP能为你解决的实际问题：
1、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。
2、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。
3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？
4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。
5、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。
6、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。
7、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。
8、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。
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