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- 寡妇，洗澡！（太现实了）
- 发表人： 2016/6/1 21:56:46
- 2016-06-01 老马教创业 说的太现实了，让人...
请记住：五种人不能交，四种人必须珍惜！
【第一种人】
不孝敬父母，甚至辱骂、打骂父母，此为第一种，畜生不如的人！
【第二种人】
开口向朋友借钱的时候,恨不得跪下来,拍胸拍脯,表示感谢并承诺按时还钱,到还钱的时候,避而不见,以种种理由推脱,甚至关机躲避,赖账不还。(畜牲型)
【第三种人】
你帮他时高兴，你不帮他时就反脸，涉及到一点点利益就立马黑脸的人。（无德型）
【第四种人】
不懂得尊重别人、以自我为中心的人。 这几年投机倒把，弄到几个钱， 认识了几个政府干部，觉得所有人都不如自己，习惯将快乐建立在别人的痛苦之上的人，为了自己利益损害大家利益懊恼，每天都要你好看！ 在弱者面前炫耀自己的成就。（损人害虫型）
【第五种人】
10件事你对他做好了9件， 有一件不如他的意，就翻脸，和人相处，从不记得对他的好，只记得不如意他的地方，对朋友给他帮过忙，为他开销过的，从无感恩之心，认为白捡的应该的。（白眼狼型）
交到以上的几种人，你的人生基本毁掉一半了。
十种贵人，四种朋友，遇到千万别放手
1、愿意无条件力挺你的人：
如果有人愿意力挺你，他肯定是你的贵人。当他愿意无条件的帮你，只因为你是你，他相信“你”这个人，他接受你。一个愿意接受我们的人，他肯定是我们的贵人。
2、愿意唠叨你的人：
因为他关心你，所以他才会唠叨！因为他在意你，所以他才会唠叨！他的唠叨是提醒，在事情发生前，他希望你可以少走冤枉路。
而你愿意成为那个在乎及唠叨你身旁伙伴的贵人吗？唠叨其实是需要技巧的，唠叨不应该让对方感觉到你很烦，想要离开你。
唠叨要经常和激励配合，我们通常会在唠叨对方后，立即激励他，说我们“知道你肯定会改、肯定可以做得更好、肯定不会让心爱你的人伤心。
3、愿意和你分担分享的人：
愿意陪你一起度过风雨的伙伴，是你的贵人。很多人会在有难时离开你，但是当你有成就时，他们就想要和你一起领功。
没分担，只要分享。这哪里可能？可以陪同你分担一切的苦，分享一切的乐，这是贵人。愿意陪同他人经过这过程的人，也是贵人。
4、教导及提拔你的人：
他看到你的好，同时也了解到你的不足之处，他能协助你，提拔你，他不嫌弃你，不是你的贵人，是什么？
朋友们，如果你也想当你伙伴的贵人，那你得提升自己的能力，成为他人的教练，好好的教导及提拔他人。
5、愿意欣赏你的长处的人：
一个愿意发现你的长处、欣赏你的长处、接纳你的长处的人，肯定是你的贵人。有些上司虽然发现你的长处，但是他未必可以喜欢及欣赏它，更别说接受它！
这关键在于他们往往会担心你会对他造成威胁，特别是当你的长处是他缺乏的。相反地，你是否也能欣赏你伙伴的优点及长处呢？
6、愿成为你的榜样的人：
贵人言行一致，讲到就肯定做得到，他们往往不喜欢夸大，常会默默地做，做比讲来得多。这种贵人具有实力和谦虚的性格。一旦他们开始自大，他们就完全从贵人变成小人。
7、愿意遵守承诺的人：
贵人都只同意自己愿意遵守的承诺，因为他们能够很清楚的知道自己的能力所在，自己能不能全力达到承诺的内容。
如果你想成为伙伴的贵人，你一定要跟自己的能力定下协议，一旦承诺了，就一定要全力以赴将事情办好。
你不可以临时改变或退出，因为他们相信你的承诺才愿意和你配合，所以我们不可以出尔反尔，只能遵守下去。
我并不是说贵人不能改变自己的立场，他们当然可以，只不过每一个决定，都必须经过深思熟虑后才能采取行动。
8、愿意不放弃而相信你的人：
如果你问自己是不是其他伙伴的贵人，那你是否有好好栽培对方和相信对方？
贵人是不会放弃他的组员的，贵人会相信对方。贵人会视对方无罪，一直到对方被定罪为止，这代表贵人会完全相信他的伙伴，全力支持他。
9、愿意生你气的人：
如果他还愿意生你的气，你就得感激他。这是因为他还很在乎你。试想想，如果你完全不再爱对方，你会理会他吗？
爱的相反并不是恨，而是冷漠。
如果我们恨对方，这动作告诉我们其实自己还是很爱他，如果你对对方所做的一切，一点感觉也没有，这叫做冷漠，这才是完全不爱了。看看自己还会生气吗？
10、愿意为你的人：
如果他愿意为你，只因为你是你，那你肯定很幸福，因为他处处为你着想，他是你的贵人。如果有，恭喜你，请珍惜！
随着社会节奏的加快,人们也变得更加浮躁，许多人总是会抱怨别人怎么样，却看不到他们带给我们的一切。
所以，让我们学会感恩，感谢我们生命中出现过的每一个人，学会理解爱、给予爱，学会用宽阔的胸襟包容生活。
因为只有我们懂得去感谢别人，我们才算是真正的懂得了生活的意义，懂得了存在的意义。
【一定要交四位朋友】
1、欣赏你的朋友: 在你穷困潦倒的时候鼓励你、帮助你。
2、有正能量的朋友： 在你伤心难过的时候陪伴你，开解你。
3、为你领路的朋友: 愿意无私引领你，走过泥泞，迷雾。
4、会批评你的朋友： 时刻提醒你，监督你， 不希望你的人生路走的磕磕绊绊。
有了这样的朋友，你的生活会充满阳光，事业才会蒸蒸日上。 财富不是永远的朋友，朋友却是永远的财富！
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- 同一公司、同一产品，为何你们差别却这么大？
- 发表人： 2016/6/1 21:52:04
- 2016-06-01 企业家大脑思维 很多公司都存在这样的情况，第一名与最后一名的业绩差别是非常大的，为什么导致这两种结果呢。我们发现优秀的销售人员都具备以下特质：
1公司利益高于一切
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
2团队至高无上
团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个桑拿从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
3用老板的标准要求自己
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
4把事情做在前面
什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！
同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。
5响应是个人价值的最佳体现
个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。
6沿着原则方向前进
对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。那么，如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
7先有专业精神，后有人才
各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
因为专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。
8规范就是权威，规范是一种精神
有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
9主动就是效率，主动、主动、再主动
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
10任何人都可成为老师
因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训，事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的。因为你需要的只是知识，而不是老师。
11做事三要素，计划、目标和时间
永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
12不要解释，要结果
竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住：业绩会说话，成就会说话。
13不要编造结果，要卷起袖子干活
不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95％以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
14推诿无效
在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。
团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。
15简单、简单、再简单
不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。
16做足一百分是本分
一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务，是桑拿从业人员的工作标准。不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。
17做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来
低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。
18沟通能消除一切障碍
沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。
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- 贪污受贿74亿，市公安局长弄4名警花为情妇，私生子6个，无法无天！！！！
- 发表人： 2016/6/1 21:49:52
- 2016-06-01 反腐政史 涉案74亿元 23名警官行贿 4名女警官为其生私生子
习近平怒斥天津前公安局长武长顺“无法无天”
据“财新网”记者王和岩报道，有“津门第一虎”之称的天津市公安局原局长武长顺的贪腐案情，于3月26日在天津政法系统中通报，通报称，武长顺案涉案金额高达74亿多元，其中个人贪污4亿多元，卖官收入8400万元，行贿1000多万元，挪用公款1亿多元，仅天津市公安系统给武长顺行贿者就有23名。
通报还指，武长顺违反财经纪律，涉及金额15亿元，其中4亿元为违规发放。与此同时，武长顺的家人名下有70余家企业，参与及有连带关系的公司40余家。为了维护自己家族企业的利益，武长顺采取查案、抓人等方式，打压与其家族公司存在竞争关系的企业。
报道引述天津消息人士的话说，对于武长顺的违法违纪行为，中央主要领导极为震怒。推荐关注：微信查找“三军兄弟连“习近平在中纪委一次会议上谈及武长顺案时说：（天津）有个武爷，天津的停车场都成他们家的了，无法无天……十八大后还这么疯狂，前所未闻。而中央政法委书记孟建柱也在政法委系统的会议上表示，武长顺白天当公安局长，晚上当董事长。
报道还说，通报也提及武长顺的私生活内容，称其道德败坏，生活糜烂，长期与多名女性通奸，其中公安系统四名女警官为其生了私生子。通报称，武长顺涉嫌贪污、受贿、行贿、挪用公款、滥用职权等多项犯罪。
现年60岁的武长顺，1970年进入天津市公安局交警大队，此后一直在天津警界任职长达44年。1992年6月，武长顺任天津市公安局副局长兼公安交通管理局长，2003年2月擢升为市公安局局长，2011年10月当选天津市政协副主席，成为副省部级高官，并继续担任市政法委副书记、市公安局党委书记、局长。
“杰人观察”从另外的途径得到消息说，武长顺案发后，天津警界多名高级警官接受调查，并有多人被拘捕。但对于那23名行贿的高级警官，尚未作出明确处理决定。
有人认为，此番武长顺案的通报，尚未初步结果，不排除继续侦查深挖的可能性。而武长顺在天津警界浸淫日久，其胆大狂妄也是出了名的，甚至经常利用手中的侦查权打击对手，报复生意伙伴，或者接受贿赂公权私用。
今年初，著名律师田文昌向最高检举报天津市公安局经侦总队少数警察涉嫌对当事人张耒刑讯逼供，此事不排除和武长顺干预民事纠纷有关，此事目前正在天津检察系统审查起诉过程，内部人透露，张耒案件程序混乱，根据法律规定，天津警方对此案无管辖权，现在推到检察系统，检察院左右为难，既怕得罪天津警方和操控此案的官员，又怕违反法律强行起诉而日后被终身追究错案责任。
正如习总书记所怒斥，武长顺的“无法无天”，确已到了极致，该案再次提醒，在中国，检察院对于公安的权力，必须尽快真正全面履行监督职能，摈弃长期以来充当警察下手的错误思维。
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- 你怎么看机会？就死在这七句话里。
- 发表人： 2016/6/1 21:47:46
- 2016-06-01 领导力修炼 你怎么看机会？就死在这七句话里。
1、认为骗人
不去认真了解，直接下定论。一锤子砸死，导致丧失机会。要仔细想一下，别人能骗你什么呢？骗财还是骗色呢？最坏的是怎么样。
2、迟疑
思想斗争时间过长，迟迟不下决定，把新闻熬成了历史。这和我们买衣服一样，今天看了一件衣服感觉很漂亮，想要买，但是嫌贵迟疑了，过几天衣服却不再了，或者已经失去了购买的欲望。趁热打铁是非常重要的。
3、研究
很有兴趣的从学术方面研究其理论，阐述其观点，放弃实践。研究会把自己搞复杂，成功者都是简单的人。选择都是看第一感觉的。
4、问错人
询问不懂行的人，想做服装却去问开宠物店的人，他会叫你开宠物店好了
5、别人说
别人说的真那么重要吗？某某人结婚两天就离婚了，我看你就别结婚了！
6、有难度
所有商业机会都是早期比较赚钱，因为很多人不知道。等很多人知道了，你已经出人头地了！做都没做，想着很难，只能一直穷。
7、这个和那个差不多
类似的东西很多，但你要看到本质的不同！说实在的，死人跟活人也差不多，就差一口气。能差不多吗？差不多的东西都差很多。
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- 血胆将军巴顿：让你见识一下什么叫领导力!（领导者必读）
- 发表人： 2016/6/1 21:46:05
- 2016-06-01 领导力修炼 血胆将军巴顿：让你见识一下什么叫领导力
在1917年的时候，第一次世界大战在欧洲已接近尾声，一个年轻的美军官看到了1种前所未有的新武器坦克在战场中的威力，于是用特别优厚的条件向法国军队换购了20台坦克，并成为了美国历史上第一个坦克兵。随后，这名年轻的军官在法国朗格勒高原设立了美军坦克训练中心，他废寝忘食、不分昼夜地训练着自己的士兵，并在训练完成之后率领着坦克部队冲到了前线。这名军官驾驶着坦克将身后的部队和其它坦克兵远远地甩在了身后，在德军的阵地上横冲直撞、左奔右突，威猛至极！这名年轻的军官就是被称为血胆将军的乔治·巴顿。
乔治·巴顿野蛮粗鲁、满口脏话，连匪气十足的一战美军总司令约翰·潘兴都称他为“美军中的匪徒”，他的风格颇像《亮剑》中的李云龙。在战术方面巴顿如同修习了独孤九剑，独孤九剑讲究以无招胜有招和有攻无守，巴顿的战斗风格是：无视防御、无视侧翼，而特别看重攻击的速度与火力。看看他辉煌的战绩吧：组建美国装甲部队的核心人物，第二次世界大战时向前推进1000多英里，解放了1.3万座城镇，歼灭144.4万德军。二战的总指挥艾森豪威尔称赞他就像希腊神话中的大力神，在他面前没有不可克服的困难，没有不可逾越的障碍。即使是他的对手德国军官也对乔治·巴顿交手称赞，被他的远见卓识与指挥艺术所震撼。
乔治·巴顿的远见卓识与指挥艺术值得所有管理者学习，如果一个管理者能够学到一半巴顿的远见的指挥水平的话，那么对于公司而言绝对是一大幸事。
第一：远见与实践。
坦克最初是由英国人发明的，随后投入了第一次世界大战，让德军大为惊恐，美军在到达欧洲战场前根本就没有见过这种武器。乔治·巴顿一眼便看到了坦克的未来价值，于是不惜以重资换购了法军的坦克。事实证明巴顿的眼光十分精准，在第二次世界大战时基本上是坦克和飞机的天下，德军凭借着坦克和飞机以闪电般的速度征服了一个又一个的国家，而最终美国也依赖着乔治·巴顿的坦克部队和阿诺德将军率领的空军战胜了德国。如果当年的巴顿在参加第一次世界大战时未组建坦克部队，那么第二次世界大战时期的美军不会那么犀利。
很多企业每年都会组织出差考察，这是无可厚非的，但在考察之后真正为公司带来改变了吗？企业在这次考察中是否找到了纠正公司问题的方法，突破某一区域的市场方案，发现某个可能改写行业的商机？更重要的是你在发现了这些方法方案与商机之后，是否回到公司坚持付诸实践！远见很重要，而实践更重要，没有远见难以取得重大突破，没有实践再高的远见也不过是摆设。
第二：训练与关心。
为了适应干旱炎热的非洲战场，巴顿找到了美国最炎热的沙漠地区对士兵进行训练。在高达40摄氏度的高温下，士兵们一会挖堑壕，一会长途奔袭，一会坦克演习。在这种魔鬼的训练中，最大限度地锻炼了士兵的军事技术与应急能力。巴顿之所以这样做，完全是因为对下属和国民的关心。训练多流一滴汗、战时少流一滴血；一品脱美国人的汗水可以挽救一加仑美国人的鲜血（1加仑等于8品托）！美国人为了应对二战进行了大范围的征兵，很多新兵连枪都不会使，而巴顿则严格地分3阶段把新兵送入战场。第1阶段让新兵在美国与法国的军事基地接受军事知识的培训，第2阶段让新兵在没有战争的欧洲区域进行现场演习，第3阶段当新兵完全掌握了作战的能力后投入到战场中杀敌。
你训练过你的下属吗，如果你没有训练过他们那你根本就称不上好的领导者。如同巴顿一样训练源于关心，你关心下属的前途、长处、缺陷、职业方向。然后进行有针对性地训练，提升下属的业务能力，你会发现下属的绩效越来越棒，你的工作也更加轻松。而如果你对下属漠不关心，那么你极可能是这样的领导者：只知命令安排不知培养训练！员工对你不会有丝毫的感激之情，在长久的工作之后你会发现工作越来越难以开展，你甚至会听到交头接耳的议论，阳奉阴违的应答或者公然的抗拒。因此训练你的员工，训练是对员工最大的关心，也是提升绩效的最好方法。
第三：身先赢崇拜。
每次作战的时候，巴顿总是驾驶着坦克一马当先地冲在最前方，这充分体现了巴顿的指挥风格。他总是以无可匹敌的勇气冲在最前沿，激励着士兵爆发全部的斗志奋战向前。巴顿说道：“如果士兵们知道，将军也同他们一样有被子弹击中的风险，那么他们就会从心眼里敬重将军，愿意听从他的命令！”我觉得这句话值得每一个人警醒和反思。相信大家都听过这样的话，国民党军官的指挥风格是：给我上，而共产党军官的指挥风格是：跟我上。一字之差却有着云泥的距离！
不知道大家有没有读过任正非的演讲集，如果你翻上几篇任正非的文章，会发现任正非总是会引用一些毛主席的语句。听说很多老一代的企业家都熟读毛主席著作，看共产党的故事，也像当年的抗战者一样过着质朴的生活。像任正非这样一个超级总裁、商业教父居然没有自己的专车，更没有配备司机。不过新一代的管理者完全不是这样，只要给他一个最低的领导职位，他也能像谋圣张良一样运筹帷幄之中、决胜千里之处。下属任意调遣，决策随时更改。伟大的创业者用1间小屋、1台电话、1台电脑创建了一个商业帝国，而这些管理者同样只需要1间小屋、1台电话、1台电脑来指挥自己的兵马。但是我总认为，巴顿的话是正确的，只有身先士卒才能赢得下属的敬重，当下属对你饱含尊敬甚至崇拜的时候，你能想想绩效会达到什么高度吗？
第四：荣誉勋章。
每当士兵有任何功绩的时候，乔治·巴顿总是会进行表彰，他鼓励将士主要采取两种方式。1是授奖授勋，为英雄颁发奖章或提升军衔；2是发布新闻或战报，对英雄人物进行大力宣传和表扬。巴顿认为士兵拼死作战有两大因素：对指挥官的英雄崇拜和荣誉感。你想要获得士兵的崇拜就必须身先士卒，展现出非凡的勇气、智慧和胆略。至于荣誉，应当毫不吝啬地奖赏，让士兵享受到荣誉的光芒，就如同拿破曾经说过“只要有足够多的勋章，我能够征服世界。”
当一代神将韩信投奔刘邦之后，刘邦问他为何抛弃项羽，韩信说道：“项羽至使人有功，当封爵者，印刓敝，忍不能予。”当将士有功劳时，他却死死地握住印章。由于项羽不肯将荣誉封赏给下属，导致了韩信的离开，而韩信的离开最终帮助刘邦夺得了天下。如果当年项羽大方一些，在韩信的辅助之下，天下哪里轮得到刘邦！古往今来任何一支强大的军队都离不开荣誉勋章，当成吉思汗加冕为“汗”的仪式结束后，成吉思汗便大封功臣。他每封一人，都要充分赞扬和肯定一番受封人的功绩和贡献，各位功臣都被一种上进心和荣誉感激励着。你们的企业是否给予了优秀员工足够的荣誉勋章呢？
第五：超级口才。
乔治·巴顿有着非凡的口才，他总是利用一切时间通过演说来鼓舞士气，而且讲话从不打稿，一讲就是几个小时。他声音高亢、语言粗俗，如同打架一般的高声让人感觉刺耳，粗俗的言论让人感觉难堪，但对激励士气有着很好的效果。巴顿的口才是无与伦比的，而口才的作用也非同凡响。很多人都能够长篇大论，但重要的是讲话的语气、态度和内容！这个世界有口才的人有很多，但是要成为像巴顿这样的超级演说家很少！
远见、实践、训练、关心、崇拜、荣誉、口才，这些都是巴顿身上的优点，作为一名管理者，大家可以进行对照，看看自己做到了几条。巴顿是二战时期最大战绩的将军之一，这样一个传奇绝对值得我们学习。
1945年12月21日18点左右，美国陆军上将小乔治·史密斯·巴顿因肺水肿和心衰竭在睡梦中去世，享年60岁。按照他“与我的人埋在一起”的遗愿，巴顿将军被葬在卢森堡哈姆区的卢森堡美军公墓和纪念馆，与第3集团军的其他阵亡将士们永远待在了一起。
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- 别让脾气毁了你，每天看一遍，命运准改变！
- 发表人： 2016/6/1 21:43:31
- 2016-05-30 商业领袖思维 泰国有位传奇人物告诫：人只要脾气好，凡事就会好。
很多人来到这里都问我：我的事业好不好？家庭好不好？孩子好不好？姻缘好不好？我只是回答一句：你的脾气好不好？
人的一生都在学做人，学习做人是一辈子的事，没有办法毕业的。人生不管是士农工商，各色人等，只要学习就有进步。
第一 学习认错
人常常不肯认错，凡事都说是别人的错，认为自己才是对的，其实不认错就是一个错。
认错的对象可以是父母、朋友、社会大众，甚至向儿女或是对我不好的人认错，自己不但不会少了什么，反而显得你有度量。
学习认错是美好的，是一个大修行。
第二 学习柔和
人的牙齿是硬的，舌头是软的，到了人生的最后，牙齿都掉光了，舌头却不会掉，所以要柔软，人生才能长久，硬反而吃亏。
心地柔软，是一生最大的进步。一般形容执着的人，人们总会说你的心、你的性格很冷、很硬，像钢铁一样。如果我们调息、调身、调心，慢慢调伏像野马、像猴子的这颗心，令它柔软，人生才能活得更快乐、更长久。
第三 学习隐忍
这世间就是忍一口气，风平浪静，退一步海阔天空；忍，万事都能消除。忍就是会处理、会化解，用智慧、能力让大事化小、小事化无。要生活、要生存、要生命，有了忍，可以认清世间的好坏、善恶、是非、甚至接受它们。
第四 学习沟通
缺乏沟通，会产生是非、争执与误会。
最重要的就是沟通，相互了解、相互体谅、相互帮助，大家都是龙兄虎弟，互相争执、不沟通怎么能和平呢？
第五 学习放下
人生像一只皮箱，需要用的时候提起，不用的时就把它放下。应放下的时候，却不放下，就像拖着沉重的行李，无法自在。人生的岁月有限，认错、尊重、包容才能让人接受，放下才自在啊！
第六 学习感动
看到人家得好处，要欢喜；看到好人好事，要能感动。
感动是爱心，在人生几十年的岁月里，有许多事情、语言感动了我们，所以我们也很努力地想办法让别人感动。
第七 学习生存
为了生存，要维护身体。身体健康不但对自己有利，也让朋友、家人放心，所以也是孝亲的行为。
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- 川煤腐败 触目惊心(转载)(转载)
- 发表人： 2016/6/1 20:27:09
- 2016-05-29快乐自己GO友圈
cgg2007 楼主
2015-04-28 16:14
川煤腐败 触目惊心
———强烈要求对川煤集团腐败问题进行彻查，保障煤矿职工权益
四川煤炭产业集团有限公司（简称川煤集团），由原煤炭部下属在川的5个国家统配煤矿组成，成立于2005年，年产量2000万吨。占全川煤炭产量近90%，职工6万余人，矿区总人数近13万。集团成立初企业资产约350亿。就是这样一个国营大型企业，在运行了十年后的今天，企业负债200多亿。
川煤集团从一个川内煤炭行业优秀赢利企业一下子变成省内的亏损大户，如今甚至于连职工工资都发不出来。这决不仅仅只是由于经济下行、煤炭价格下跌简单因素所造成的。根本的原因是以原董事长肖天任为首的集团一班人不为职工群众和企业长远利益着想，耗巨资大搞项目建设，在投资项目建设中违法违规暗箱操作，几个亿的项目不经过任何正常程序，考察、论证说上就上，更可笑的是有的合作项目连对方公司是公是私，具体地址都不清楚就向对方公司汇款几个亿。给企业造成不可的弥补惨重损失，十年来，川煤投资的所有项目没有一个不是严重亏损的。
所建的米易阳光酒店至今巨额亏损，迫使行政命令各二级子公司强制性派人按期疗养（没人去疗养费用照样给），以保证酒店人员的工资发放和费用支出；所建的攀煤焦化厂一年亏损上亿元；2008年后新建和扩建水泥厂、水泥生产线，本来是个效益工程，眼看要赚钱了，也不知是什么原因最后所有水泥厂不得不低价转卖了事；新建的新维、船景矿均属高硫高瓦斯矿井，地质灾害严重，没有什么价值，投产更是遥遥无期，一年的资金利息十多个亿；花巨资收购的岔角滩煤矿、荣山煤矿、石洞沟煤矿已耗资数亿元仍不见效益，个别矿甚至于原国有资产已经缩水了一半以上，职工连工资都发不出来；更让职工无法理解的是和个体户合资搞什么黄金项目，不经任何考察、论证，偏听个体商人称这个项目多么挣钱，多么值钱，甚至于连对方是公是私，公司具体情况都不了解，由肖天任个人表态向对方汇款几个亿，现在实践证明打了水漂………！对方人都找不到了！！所有投资项目没有任何效益，全部亏损，这能说是简单的头脑一时发热，盲目投资？决策失误？没有腐败问题？我们广大职工是吃饭的，不是吃草的，没这么好骗！这里面绝对有见不得人的权钱交易！隐藏着腐败问题，恳请省纪委早日揭开川煤这个黑洞的盖子！！
川煤成立以来，他们认为是该他们享受的时候了，总是在省内“撑面子、充老大”，耗资数千万豪车购了一批又一批（奥迪、丰田、皇冠、途锐）。同时，他们感觉原办公地点不够气派（原办公地点为芙蓉矿务局宾馆，和省属其他厅局已经很不错了，充老大就要胜过其他厅局），还不忘给自己营造一个气派、舒适让别人都羡慕办公环境，在成都金沙耗资上亿修建办公大楼。肖天任为满足个人爱好，多次举行桥牌邀请赛，举办一场邀请赛可以花上百万，还规定各二级子公司轮流举办。真是花钱如流水，让人心痛！
川煤成立初，凡是调入川煤集团总部的人员均享受不低于20万的所谓购房补贴（副处级、处级、公司领导更高）。我们职工想知道这是哪里的政策？我们基层矿区的职工居民辛辛苦苦几十年，连购买棚户区住房几万元钱都拿不出来，80%的购房户要靠向亲戚朋友东借西凑、向银行贷款才能交齐购房钱，才能圆多年的住房梦呀！他们这不是在吸我们广大职工血吗！？川煤一个部门领导玩一次农家乐开口就让下属向财务借10万！试想，这位部门负责人可能在川煤集团口气和口味都不算是最大的。可想而知，以此类推，那领导可能10万怕不够用吧？面对目前企业的困境，各二级子公司职工大幅度的裁员、减薪，工资缓发，有的公司甚至拖欠了职工几个月的工资。企业改革，我们职工理解！应该支持。艰苦日子大家一起渡过无可非议，那么二级子公司的处级以上干部离岗后只能拿在职人员基础年薪的80%（一年少好几万），为什么川煤总部却没有任何动作？就连办了退休手续的领导还要一分不少的再拿三年在岗时的待遇，真是贪得无厌呀！在他们心中什么叫公平正义？目前川煤集团的领导班子现在在广大职工心中的形象就是三句话：反感！厌恶！一群败家子！！！
由于他们这种土豪式的操法，短短几年时间，导致当初省内能源行业举足轻重的龙头企业一下子变成了累计亏损超过200个亿面临倒闭的企业，职工连吃饭都成了问题。难道他们贪赃枉法造成后果要我职工来埋单？？当初他们忽悠我们职工的“大煤炭、大基地、百亿川煤”的优势现在已经不见了踪影，却提出了个裁人减薪的改革方案，使本身就生活困难的基层职工群众雪上加霜。
当今，党中央强力反腐赢得了广大人民支持、拥护，但川煤集团的问题广大职工多方反映没有得到查处的原因我不得而知，也无法理解！难道中国反腐这种两头热，中间不来气的现象真的不能杜绝？？？这样的贪官污吏，在中央大力反腐这种高压态势下，居然安然无恙！这到底是什么原因？。“蝇贪”成群，其害如“虎”呀！！上级纪委难道明摆在桌子上面的“苍蝇”不拍，却要故意在旮旯里去到处找“苍蝇”？但我们想说的是难道正义与公平真的这样难到达吗？煤矿工人是最辛苦、善良的，但决不软弱！在现在很大人为因素造成的困境中他们希望也坚信正义与公平一定会到来！
所以全体川煤职工请求：省纪委组织巡视工作组进驻川煤集团，彻查川煤集团包括肖天任在内的所有既得利益者腐败问题。给全川煤炭职工一个交待。
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- 什么是命中贵人，什么是小人，一看便知！
- 发表人： 2016/6/1 20:24:35
- 2016-06-01 领袖智慧 当你缺钱困难时……
能拿出200的是邻居
能拿出2000的是朋友
能拿出5000的是知己
能拿出20000的不见得是亲戚
你认识的人很多
真正能帮你的又有几个
别说你认识多少人
就看你有困难时还有多少人认识你。
天天在一起吃吃喝喝的
有事真不一定会帮你
朋友，只要质量，不要数量
何为贵人?
1、愿意无条件力挺你的人
如果有人愿意挺你，他肯定是你的贵人。当他愿意无条件的挺你，只因为他相信“你”这个人，他接受你。当他知道有小人在你背后中伤你说你的不是，他会挺你，帮你说好话来澄清！这种人从心里接纳你，并把你当自己人，你的一举一动都让他或她上心。
2、愿意唠叨你的人
有些人喜欢唠叨你，其实，并不是他不喜欢你，而是因为他关心你，所以他才会唠叨！因为他在意你，所以他才会唠叨！他的唠叨是提醒，在事情发生前，他希望你可以少走冤枉路。
3、愿意和你分担、分享的人
这个世界多的是能同甘不能共苦的人，如果有一个人愿意陪你一起度过风雨，那他就是你的贵人。
毕竟，在你有难的时候离开你很容易，留下来支持你的人不仅需要勇气，还需要情义。这种人可以陪同你分担一切的苦，分享一切的乐，这是贵人。
4、教导及提拔你的人
有的人就像你的老师，总会提点教导你。不论他是温和还是严厉，能指出你的不足并教你改进，这种人就是你的贵人。他看到你的好，同时也了解到你的不足之处，他能协助你，提拔你，他不嫌弃你。
5、愿意欣赏你长处的人
一个愿意发现你的长处、欣赏你的长处、接纳你的长处的人，肯定是你的贵人。特别是当你的长处是他缺乏的。在这种情况下，一个能够欣赏你的人，不仅心胸宽广，且能和你共续发展，有这种人的企业才能做大。
6、愿成为你的榜样的人
贵人言行一致，讲到就肯定做得到，他们往往不喜欢夸大，常会默默地做，做比讲来得多。这种贵人具有实力和谦虚的性格。一旦他们开始自大，他们就完全从贵人变成小人。
7、愿意遵守承诺的人
贵人都只同意自己愿意遵守的承诺，因为他们能够很清楚的知道自己的能力所在，自己能不能全力达到承诺的内容。和这种人在一起，你不用担心被出卖。
8、愿意不放弃而相信你的人
贵人是不会放弃他的，贵人会相信对方。贵人会视对方无罪，一直到对方被定罪为止，这代表贵人会完全相信他的伙伴，全力支持他。
9、愿意生你气的人
如果他还愿意生你的气，你就得感激他。这是因为他还很在乎你。试想想，如果你完全不再爱对方，你会理会他吗？爱的相反并不是恨，而是冷漠。如果我们恨对方，这动作告诉我们其实自己还是很爱他，如果你对对方所做的一切，一点感觉也没有，这叫做冷漠，这才是完全不爱了。
10、愿意为你的人
如果他愿意为你，只因为你是你，那你肯定很幸福，因为他处处为你着想，这种人就是你的贵人。如果你身边有这种人，就好好表现。不要辜负了“贵人”对你的期望，也别错失了机会。
我献给在生命中帮助过我的贵人！
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- 毛泽东与周恩来相互信赖的关系是怎样炼成的
- 发表人： 2016/6/1 20:18:42
- 2016年06月01日 08:04 来源：人民网 作者：胡长明 核心提示：在中外政治史上，虽不乏两人并称的例子，但与“毛、周”相比，其逊色之处便不难立见。国外学者曾用“航海家”与“水手长”、“理论家”与“实行家”、“董事长”和“执行董事”、“海洋”与“海岸”等多种比喻，力求逼近两人关系的本质。
毛泽东与周恩来 资料图
本文摘自：人民网，作者：胡长明，原题：毛泽东与周恩来相知互信的合作关系是怎样炼成的？
前言
在巨人的脚下，我们听到历史的隆隆惊雷。
作为20世纪中国的重要标志性人物，毛泽东、周恩来以如椽之笔改写了中国与世界的历史。他们之间的“天作之合”不仅产生了巨大的政治震撼力，而且也具有令人神往的美学境界。在中外政治史上，虽不乏两人并称的例子，但与“毛、周”相比，其逊色之处便不难立见。国外学者曾用“航海家”与“水手长”、“理论家”与“实行家”、“董事长”和“执行董事”、“海洋”与“海岸”等多种比喻，力求逼近两人关系的本质。
(一)
天安门广场矗立的人民英雄纪念碑，碑名由毛泽东手书，碑文由毛泽东撰文、周恩来手书。毛泽东的书法笔走龙蛇，气势恢宏，周恩来的手书藏锋守锷，井然有序。这座纪念碑是他们政治上合作的一个象征。美国前总统尼克松认为，不是由于有毛泽东一个人，而是有他和周恩来两人合作，才使他们赢得了中国。
在遵义会议以前，周恩来在党内的地位高于毛泽东。遵义会议后，周恩来则成为毛泽东的主要政治助手。其后的四十余年，他们一直维持着这种合作的格局。可以说，两人政治合作的时间之长、内容之多、成效之著、境界之妙打破了世界纪录。当然也不可否认，在数十年的风雨历程中，他们之间也曾有过分歧乃至文化心理上的隔膜，然而并未从根本上影响到他们相知互信的合作关系。回首往事，毛、周心路历程的盘郁错杂、跌宕起伏，总能引发人们的无限兴味。毛、周合作关系的长期延续，是由多方面的原因促成的。这首先自然是共同的政治信仰和抱负使他们走到了一起。但是仅仅指出这一点并不足以说明问题，其他的重要原因还有很多，我想主要有以下两点：
其一，由差异产生的互补效应。毛泽东、周恩来在出身、经历、性格、气质、思维方式、知识结构、爱好特长等方面有着广泛而明显的差异。这些差异就其主导性方面来说，并未成为他们之间合作和沟通的障碍，而是相反相成，产生出巨大的互补效应。中国古代思想家老子曾说：“有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，音声相和，前后相随。”另一位哲人晏婴说：“若以水济水，谁能食之?若琴瑟之专一，谁能听之?同之不可也如是。”毛、周的政治合作正是一种基于差别性产生的和谐，也就是和而不同。毛泽东富于激情，举重若轻，有纵横江海、气吞山河的气势；周恩来则富于理智，举轻若重，有经纬万端、各得其宜的才华。当然，这只是相对而言。毛泽东的务实与理智，周恩来的激情与浪漫，在许多领域和方面也有充分的体现。日本学者鸟居民认为，毛泽东偏于理想主义色彩而周偏于现实主义色彩，二人互补性很强。1957―1958年间毛泽东作出的一系列重大决策表现了他浪漫主义者的色彩，而周恩来的务实色彩及勤奋工作，对于弥补毛的不足，挽回一些重大损失起了重要作用。①美国学者约翰·吴德施指出：“在性格上，周与毛互有补充。他们是国民生活中两种成分的象征：一种是几个世纪以来受统治者们和地主阶级压迫的农民大众，另一种是受儒家思想熏陶而难于有所作为的知识分子，他们到处受到帝国主义势力的凌辱，又在外国侵略者面前束手无策；于是思想激进起来。两种成分汇合，形成红色浪潮，席卷了整个中国大地。”②美国《时代周刊》的一篇特写还作了这样的评论：周恩来的才能“一直同毛的任性而富于幻想的才能配合得很默契。毛的天才表现在探索广泛的理论问题，不像周那样擅长管理行政大小事务”。①但是，并非毛泽东与周恩来的所有相异之处，都能和谐相济，特别是到了毛泽东的晚年这段时间，他们相互的不同之处，有许多不仅不能互济互补，而且成为他们相互沟通的障碍，这主要是毛泽东晚年的错误和中国政治文化中的特定落后因素使然。
其二，由相知而产生的相互依赖。毛泽东、周恩来彼此有着很深的了解，对对方的为人和心理特点都心中有数。毛泽东认为周恩来“是个好人”，他没有个人野心，因此也从不拉帮结派，而且他精明能干，办事极负责任。反过来，周恩来视毛泽东为“帅才”，是理想的领军式人物，他善于抓主要矛盾，不喜欢在细节问题上作过多的纠缠。这种由相知产生的相互依赖，使他们之间的智能互补获得了更为坚实的基础。埃德加·斯诺说过：“他们两人的关系，最恰当的说法是，你中有我，我中有你。两人的工作作风和性格为人，相差很大，但毛同周相辅相成，共事37个年头，彼此信任，又相互依赖。”②加拿大学者切斯特·朗宁在《中国革命年代回忆录》中写道：“在毛身上，周看到一个受革命的西方思想鼓舞着的领袖人物，看到一个根据自己是农民儿子的经验而创造发明了一个新型务实主义的中国哲学的人。周自己没有个人野心。他在毛身上，看到作为领导人应具备的品质，而这些品质是独一无二的。这样的一个人深深扎根于中国的农民阶层，并且已为导致现代革命的变化献身，只有这种变化，才能使国家现代化和挽救中国。在周身上，毛看到对事业全心全意献身，准备做任何牺牲的一个聪明过人、宽容大量、第一流的组织者和政治家。他在周身上，看到他具有鼓舞别人献身革命的卓越才能，而这样的革命能够把中国从外国压迫和内部一蹶不振的状态中挽救出来。”③
毛泽东讲起话来，常常是海阔天空，国内国外，滔滔不绝，但综合起来，要点何在，如何贯彻，别人未必全明白，但周恩来却领会得比较透彻。余下的事就由他组织去办，而且办得井井有条。著名学者梁漱溟先生向来是不大轻易抬举人的，但他承认“周恩来是绝顶聪明的人”。周恩来有罕见的把握事务本质的能力，他能从一大堆复杂的事务中迅速分辨出哪些是主要的、需要立即解决的，而把无关紧要的东西撇置一旁。即使是一团乱麻他也能迅速理出头绪，所以毛泽东多次称赞周恩来是个“好管家”。
周恩来对毛泽东的才智十分佩服，但他也并非在毛泽东面前诚惶诚恐。有人认为延安整风后，周恩来便对毛泽东产生了某种迷信和恐惧，我并不这样认为。至少在20世纪50年代前期，周恩来发表意见还是相当坦率的，如1954年他便说过这样一段话：“有人说我国的自然科学很落后，社会科学不一定落后，革命胜利了，又有毛泽东著作。不，社会科学的水平还是很低，革命的胜利是由于政治觉悟，我们还很少把革命经验提高到科学理论水平上来。”①这虽然讲的是事实，但在党内敢说这种话的恐怕也不多。由此说明在与毛泽东的关系上，周恩来当时的心态是比较自由和放松的。当然，在政治舞台上，周恩来也自有他的一贯风格，这便是拥护特定时期的最高领导人，不组织属于自己的宗派，避开意识形态的争论，对外部环境保持高度的敏感性和适应性。
(二)
社会上普遍流行一种说法，即毛泽东是决策者，周恩来是执行者，或者说“谋事在毛，成事在周”。这种说法一般来讲当然是对的。自遵义会议以后，毛泽东、周恩来的合作格局逐步形成并固定下来，毛泽东统筹全局，着重于战略设计，周恩来负责具体组织和政策的执行。而且在某种意义上，周恩来还有意识地使自己主要扮演执行者的角色。建国初期，有人曾问过周恩来：你为什么不做些理论方面的工作？周恩来说：你怎么也讲这个话？我们这么大一个国家，有那么多具体的事，总要有人去管它。我多管些这样的事，就可以让毛主席有更多的时间去考虑一些更大的问题。①这些情况难免给人们乃至不少研究者这样一种印象，即周恩来没有多少思想和决策能力，从而直接影响到对毛泽东、周恩来之思想比较的深入。
“谋事在毛，成事在周”只是一种相对的说法。很难设想，作为一个大国的总理，不需要经常做宏观上的战略思考。实际上，周恩来也是一个有战略眼光和重大决策能力的政治家。英国人詹姆士·麦克唐纳的说法比较近情。他认为周恩来扮演着两个角色，一是在政策决定之前当顾问，二是在政策决定之后当执行者。②在不少宏观问题上，他的思想和毛泽东是有差别甚至是有重大差别的，而且即便是执行决策，也不是一个简单机械的推演过程。周恩来多次说过，毛泽东是搞战略的，他只能搞点战术，当助手是否当得好，还没有把握。这虽然是自谦之词，但也说明了一个事实，即实施政策的过程是一个与实际相结合的过程，因而也需要讲求方式、方法和策略，有时还要加以必要的修正。周恩来许多重要的理论创见恰恰是在执行政策过程中产生的，这方面的事例不胜枚举。最有代表性的是新中国的文艺政策。众所周知，新中国成立后，文艺政策是以毛泽东在延安文艺座谈会上的讲话为基本依据的。但由于时空的转换，这个讲话的不少内容并不完全适应变化了的现实。周恩来正是在执行政策的过程中，不断总结实践经验，在新的历史制高点上推进了毛泽东的文艺思想。
毛泽东的思想自成体系，这是公认的事实，至于周恩来的思想是否是一个体系，这里不作妄断，但周恩来在长期的革命和建设过程中，对政治、经济、文化、军事、外交诸领域的问题进行过深湛的思考，却无人可以否定。周恩来知识结构上的均衡，在国内外的政治家中都是罕见的。毛泽东的思想与周恩来的思想在不同的主题、不同的领域、不同的层次等问题上构成十分复杂的对比关系，只有进行扎实的比较研究，才有助于进一步认识他们的政治性格和理论贡献，以及他们的一致与分歧对中国历史进程的重大影响。
首先，从不同的主题来比较。毛泽东一生主要的理论创造是在民主革命时期。他对中国国情的熟悉和对人民大众需要的敏锐直觉，使他实现了马克思主义与中国革命实际的成功结合，圆满地解决了什么是新民主主义革命，怎样进行新民主主义革命这一重大历史课题。在怎样推翻一个旧世界的问题上，无人比他更有办法。新中国成立后，毛泽东也有若干重要的理论创造，其中在探索社会主义建设道路中所取得的正确认识，后来被有机地融汇到邓小平理论之中。但从总体上看，在怎样建设一个社会主义现代化国家方面，他的知识和经验逐渐呈现出较大的局限性。与之相比，周恩来缺少毛泽东那种革命年代所需要的领袖人物的超凡想象力，特别是对以农民为主体的中国国情的认识与毛泽东存在一定的差距。在遵义会议上，他全力推举毛泽东，说到底，是因为他深信这场革命注定需要一位深谙中国各阶级各阶层的状况和习性，以及中国社会的内部结构和运行规律，而且具有杰出军事才能和超凡魅力的人来领导才能成功。然而，在怎样建设一个现代化国家方面，我们又不能不承认，周恩来特别富于远见卓识。他牢牢抓住了建设社会主义现代化国家的几个重要条件，如发展社会主义民主、充分尊重知识分子、大力发展科学技术等。当然，囿于历史条件的限制，周恩来也不可能形成完整的建设有中国特色的社会主义的理论，尤其是他也难以摆脱计划经济体制的束缚。
其次，从不同的领域来比较，毛泽东的军事和政治才能举世公认。在重大的历史转折关头，毛泽东的军事和政治谋略使中共屡屡出柳暗而见花明。遵义会议上，毛泽东被推举为党和红军的实际最高领导人，这决不是什么偶然。对于一个从事武装斗争的政党来说，军事才能是决定谁成为领袖的最为关键的因素。周恩来最早就是把毛泽东当作一个军事天才来看待的。1932年10月宁都会议期间，毛泽东受到排挤，而周恩来却尽力争取毛泽东留在前方指挥作战。他在给中央局的电文中说：“泽东积年的经验多偏于作战，他的兴趣亦在主持战争”，“如在前方则可吸引他供献不少意见，对战争有帮助”①。延安时期，周恩来又充分认识到毛泽东在政治上纵横捭阖的能力。1943年8月，他在回到延安的演说中说：“没有比这三年来事变的发展再明白的了。过去一切反对过、怀疑过毛泽东同志领导或其意见的人，现在彻头彻尾地证明其为错误了。”“我党二十二年的历史证明：毛泽东同志的意见，是贯穿着整个党的历史时期，发展成为一条马列主义中国化，也就是中国共产主义的路线!”②这表现了对毛泽东领导能力的心悦诚服。
反过来，周恩来的外交和经济才能也有口皆碑。周恩来对世事的洞明和对人情的练达，是他成为卓越的外交家和谈判能手的重要条件。没有人能够像他那样在党内党外都有广泛的联系，甚至在敌对阵营中也拥有数量不少的朋友。拿英国作家迪克·威尔逊的话来说，即使是魔鬼他也能从其身上榨出一些好处来。蒋介石曾经感叹：周恩来“的确是一个不易应付的对手”。毛泽东向赫鲁晓夫介绍说：“周恩来很有才干，在大的国际活动方面，他比我强，很善于处理各方面的关系，灵活地解决问题。”③建国前，中共对外所有的重大谈判、交往活动都是由以毛泽东为首的党中央集体讨论决定，然后主要交由周恩来等具体执行的。即使是1945年国共两党的重庆谈判，虽然谈判的方针、决策在毛泽东主持下于延安早已确定，但具体谈判事宜仍由周恩来主持与对方进行。新中国成立后，周恩来主管外交工作，对打破帝国主义的封锁，拓展中国的外交空间发挥了重要的作用。他提出的“求同存异”、“以民促官”等外交思想不仅极大地拓展了中国的外交空间，而且在理论上也是对外交学的重要贡献。
作为新中国经济建设的组织者，周恩来致力于以循序渐进的方式推进中国的现代化，但他的努力在毛泽东的强力干预面前屡遭挫败。许多学者如李锐、廖盖隆等都曾指出毛泽东不太懂现代化的大生产，不擅长经济工作，这是实事求是的说法。毛泽东对经济建设的复杂性缺少认识，1958年初他曾经说过：“搞工业，搞农业，难道比打仗还厉害些?我就不相信。搞经济就那么复杂，那么多学问?”①在毛泽东看来，天下之难事莫过于打仗，既然打仗都难不倒他，那其他的事自然不在话下。他没有意识到经济规律这个无形的“敌人”比战场上有形的敌人更难对付。而周恩来在1957年3月却指出：不能说建设比革命容易，“在某一个意义上说，建设比起万里长征来，可能是困难要少一些。但是，从另一个意义上说，在我们这样落后的经济基础、落后的文化基础上，我们的知识这么有限，我们对于建设、对于科学的经验这么少，建设也许比革命更困难”②。1956年，针对经济工作中的冒进倾向，周恩来以“抗大流”的精神力主采取降温和减压的方针，但却遭到毛泽东的严厉批评。从1958年起，毛泽东到前台指挥经济工作，发动“大跃进”，结果造成了严重的灾难。经此一劫，毛泽东才认识到经济工作并非如他想象的那么容易，同时也才真正了解了周恩来的经济才能。1960年他在《十年总结》一文中写道：“一九五六年周恩来同志主持制定的第二个五年计划，大部分指标，如钢等，替我们留了三年余地，多么好啊!”③周恩来毕竟在日本、法国等地留学过，比很少踏出国门的毛泽东视野更为开阔一些。他熟悉现代化的大生产，懂得要切实地按照客观经济规律办事。20世纪60年代初，周恩来直言不讳地讲，由于“大跃进”的折腾，农民的底子甚至不如开国初期。因此，他强调建设时期的工作丝毫大意不得。
再次，从不同的层次来比较，毛泽东在宏观决策上比周恩来显得更有办法，而周恩来在中观微观决策上又显得比毛泽东更为在行。毛泽东的特点是“大”，他总是确定某种理论和某项计划的大轮廓，而把细节留给行政人员。周恩来虽然也长于战略，但他更长于战术和执行计划，他可说是毛泽东手下最出色的行政人员。仅举一例，毛泽东的统战谋略是发展进步势力，争取中间势力，孤立顽固势力，这当然高明之至。但是，这个宏观上的统战谋略毕竟还是很抽象的，要将其贯彻下去，收到实际的成效，则必须将其分解和具体化到各个方面、各个层次中去。周恩来根据毛泽东的上述统战谋略及其在各个领域的论述，制定出了对蒋介石和国民党、军事工作、民众运动、地方和党派关系等各个方面的更加具体的对策，既符合目的性，又有可操作性。应当指出，毛泽东虽然更注重宏观方面的决策，但他对许多中观和微观问题也是很关注的。这方面的事例不胜枚举。平心而论，在宏观上作出正确的决策很不简单，但要把正确的决策贯彻得正确也诚非易事。而毛泽东、周恩来正是难得的既能看到“森林”，又照料每一颗树的政治家。1949年3月13日，毛泽东在党的七届二中全会上作总结讲话时说，新中国中央人民政府的主要人员配备，现在尚不能确定，还要同民主人士商量，但“恩来是一定要参加的，其性质是内阁总理”。1949年12月2日，毛泽东在给柳亚子的信中写道：“周公确有吐握之劳。”①
（三）
《关于建国以来党的若干历史问题的决议》指出：“毛泽东思想是马克思列宁主义在中国的运用和发展，是被实践证明了的关于中国革命的正确的理论原则和经验总结，是中国共产党集体智慧的结晶。我党许多卓越领导人对它的形成和发展都作出了重要贡献，毛泽东同志的科学著作是它的集中概括。”这充分表明，毛泽东的思想和周恩来的思想在整体上同属于毛泽东思想体系，而毛泽东无疑是该思想体系的主要创立者。相应的，作为毛泽东的主要助手，周恩来也在诸多领域和方面补充、丰富和完善了毛泽东思想。追溯中国革命和建设的历史进程，一般而言，毛泽东的理论建树和实际影响占据主导地位，特别是就理论体系的完整性和深刻性来说，周恩来在许多领域、许多方面是不能与毛泽东等量齐观的。
本书将重点放在毛泽东、周恩来在政治、经济、文化、军事、外交等不同领域思想的比较上。这种专题性的比较，决非是将毛泽东、周恩来放在同等地位的“二元比较”，而是出于理论研究逻辑性和清晰性的考量。过去，许多学者也致力于毛泽东、周恩来在思想上的比较研究，但不少论述既失之简略，又失之笼统，难以让人们清晰地、真切地了解和把握周恩来补充、丰富、完善毛泽东思想的过程和表现。有鉴于此，本书才采取了这种专题比较的方法。再者，既然是出于比较研究的视角，那么本书就既不可能也无必要涉及毛泽东思想的所有方面，而是坚持有比较价值的就比较，无法比较或没有比较价值的就不比较，尽量做到在方法上更合理一些，在结论上更清晰一些。
通过对比分析，我认为他们的思想主要表现为如下几种关系：
一、创始与发展的关系。这是毛泽东、周恩来在思想关系上的主要形态。毛泽东是创始者，是原动力，是毛泽东思想的主要创立者。在中国革命与建设的历程中，毛泽东提出了一系列基本理论、基本政策和基本方针，而周恩来作为执行政策的大师，在实践中对毛泽东思想又有许多重要的补充、丰富和发展。这在新民主主义社会的理论、人民民主专政的理论、文艺方针和外交政策方面表现得尤为显著。
二、相互补充、交相辉映的关系。毛泽东与周恩来在不少问题上的思想具有互补性，结合起来便能构成“完璧”。如在共产党领导的多党合作制问题上，毛泽东创立政治协商会议制度，并提出了“长期共存、互相监督”等基本方针,而周恩来也把他与民主党派长期合作共事的经验上升为理论，阐述了民主党派的性质以及它们成为中共领导之下的参政党的历史必然性，从而共同构成中国共产党领导下的多党合作制理论。
三、互相借鉴、螺旋上升的关系。在探索中国革命和建设规律的过程中，毛泽东、周恩来的思想常常呈现出“你中有我，我中有你”，在相互借鉴中螺旋式、滚动式发展的状况，如农村包围城市的理论、工业化和四个现代化的理论等便属于其中的典型。
四、同中有异或异中有同的关系。毛泽东、周恩来在一些问题上虽然基本观点相同，但强调的侧重点有所差别，如在政治与技术的关系上，他们都追求两者的统一，可是毛泽东偏于“政治”，而周恩来则偏于“技术”。在某些问题上，毛泽东、周恩来尽管呈现出明显的思想分歧，但在“异”中又有相同之处，这在“文化大革命”中反映得最为突出。
五、先异后同或先同后异的关系。先异后同这种情况在关于经济建设速度问题上有显著的体现。1955年底，中国经济建设开始出现分别以毛泽东、周恩来为代表的两种不同的思路，并演变为冒进―反冒进―反反冒进之争。在经历“大跃进”的灾难性后果之后，毛泽东、周恩来的经济建设速度思想趋于一致，认为要把中国建成一个强大的国家，至少需要一百年左右的时间。先同后异这种情况主要表现在1957年后。毛泽东的思想逐步向“左”的方向发展，而周恩来则力求坚持原来共同的正确观点，或者试图冲淡“左”的思想影响。在阶级斗争、知识分子等问题上他们呈现出较大的思想差异。
应当指出的是，毛泽东、周恩来在思想上的许多差异，除了性格、经历、知识结构等因素外，还与他们承担的角色和工作分工不同有关。毛泽东作为党的领袖，自然特别关注发展目标和方向问题，而周恩作为政府总理，每天与事务和数据打交道，自然也特别关心人才、技术等问题，力求以切实可行的速度和真实可见的成就推动历史的进程。
(四)
周恩来逝世当月，美国《时代周刊》发表题为《永诀》的专论，文章认为：“不可避免地，未来的历史学家回顾1949年以来中国的变化时，会把那个时代称为‘毛泽东时代’。可是，也不妨公平地称之为‘周恩来时代’。这样说，也是天公地道的。”①美籍华人学者张大卫说：“总而言之，中国的社会主义革命，并不仅仅为具有舵手风度的毛泽东的过激理论所指导，而是在任何必要的时候，也受到周恩来稳健领导风度的影响。”②美国前总统尼克松则从更深广的历史视野作出这样的判断：“如果没有毛泽东，中国革命之火可能不会燃烧起来；如果没有周恩来，中国的革命则可能会被烧毁，只剩下一堆灰烬。”③
以上只是就毛、周生前的影响而言，至于身后的影响，学界也发表了一些看法。比较有代表性的是石仲泉的观点。他认为，就毛泽东与周恩来相比较而言，最有影响的可能是“毛泽东的思想，周恩来的精神”。他强调，这么界定丝毫不意味着要贬损其他老一辈革命家的作用，也不是说周恩来没“思想”，毛泽东没“精神”。任何比较都只有相对的意义，都只是就某个方面突出某个特点的比较。毫无疑问，这两位领导人对后世的影响是全方位和多方面的，但相对来说，毛泽东的思想理论的影响比其精神风范的影响更为突出，周恩来的精神风范影响比其思想理论的影响更为强烈。
人们普遍承认，毛泽东、周恩来都是具有巨大历史影响力的人物，他们生前的影响相对身后的影响更容易把握一些，因为它们有既成的、凝结了的经验事实作为判断的依据，而身后的影响固然也有经验事实作为思考的前提，但对于未来漫长的历史进程来说，过去的20多年只是短暂的一瞬。只有随着时间的推移，人们对他们的历史影响才会看得更真切一些。不过，评价人物是人类思维的一种本能，也是人类历史主动性的体现。毛泽东一生充满着激越和挑战的情怀，打定主意要使中国为人类做出较大的贡献。经过几十年的与天奋斗、与人奋斗，毛泽东晚年有不少的困惑，特别是进入20世纪70年代后，他多次说过，他快要去见马克思了，并要和马克思讨论一些问题。究竟他要和马克思讨论些什么。我想，毛泽东晚年最大的困惑恐怕是历史发展的客观决定性力量与人的主观能动性的关系问题。毛泽东一生对人性的改造怀有极大的兴趣，并使中国人尝试了一种从未有过的生活方式。他的强力实践证明了人性的改造是何等的艰难!毛泽东的精神遗产的大部分，特别是他的兼融社会主义和资本主义双重特征的新民主主义社会的理论、面对强敌迂回图存出奇制胜的军事战略战术、将时代际遇与个性特征熔于一炉的诗词诗学等等将会内化到人类的智能结构中去，而某些精神遗产则将会以教训的形式长期地警示人类。作为一个执掌最高权力的思想家，毛泽东进行了广泛、有些甚至是冒险的社会试验，无论其造成了怎样的后果，都值得人们反复地加以研究。与毛泽东相比，周恩来留下的主要思想遗产是他的务实主义哲学。他历来关注政策的明智及其功利价值。虽然他有执著的共产主义热情，但这并不影响他在政策的制定过程中保持清醒和务实的头脑。
古希腊哲学家亚里士多德曾将知识分为三类，即理论的知识、实践的知识和鉴别的知识。所谓鉴别的知识，只能从比较研究中得来。经过数十年的努力，学界对毛泽东、周恩来的分别研究都已取得长足的进展，这就无论从史料的积累，还是从学术本身发展的规律来说，都需要学界以更多的精力投入到对毛泽东、周恩来的比较研究课题中去。（《毛泽东与周恩来》，胡长明著，中共党史出版社出版）
①《周恩来外交文选》，中央文献出版社1990年版，第83页。
①（日）鸟居民：《周恩来与毛泽东――周恩来试论》，东京草思社1975年版。
②见方矩成、姜桂侬编《西方人看周恩来》，中国和平出版社1989年版，第126～127页。
①见金冲及主编《周恩来传》(1898―1949)，人民出版社1995年版，第256页。
②《周恩来选集》上卷，人民出版社1980年版，第138页。
③见曹应旺编著《周恩来经历记述》，广东人民出版社1998年版，第297页。
①见李锐《大跃进亲历记》上卷，南方出版社1999年版，第79页。
②《周恩来经济文选》，中央文献出版社1993年版，第347～348页。
③《建国以来毛泽东文稿》第9册，中央文献出版社1996年版，第214～215页。
①见金冲及《关于“毛泽东与周恩来”的对话》，载《党的文献》1993年第2期。
②见方矩成、姜桂侬编《西方人看周恩来》，中国和平出版社1989年版，第201页。
①见方矩成、姜桂侬编《西方人看周恩来》，中国和平出版社1989年版，第165页。
②见方矩成、姜桂侬编《西方人看周恩来》，中国和平出版社1989年版，第45页。
③见方矩成、姜桂侬编《西方人看周恩来》，中国和平出版社1989年版，第7～8页。
①见曹应旺编著《周恩来经历记述》，广东人民出版社1998年版，第295～296页。
①见方矩成、姜桂侬编《西方人看周恩来》，中国和平出版社1989年版，第464页。
②见米镇波主编《周恩来研究概览》，南开大学出版社1991年版，第112页。
③见尼克松《领袖们》，知识出版社1983年版，第338页。
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- 西安发现五千年前啤酒前前后后：是历史记载的谷芽酒
- 发表人： 2016/6/1 20:14:31
- 来源：西安日报 作者：金石 近日，《美国国家科学院院报》刊登的一篇有关《揭示五千年前中国啤酒酿造配方》最新研究成果论文，引发世界众多媒体关注。在这一研究成果产生的前前后后，此“啤酒”出土地西安都发生过什么故事？
记者前往陕西省考古研究院采访。
进驻遗址抢救性发掘
这一研究成果，所取样品来自米家崖遗址。米家崖遗址位于浐河西岸、灞桥区十里铺街道米家崖村东北600米处。早在1923年春，拉开周口店北京人遗址发掘大幕、被誉为“仰韶文化之父”的瑞典考古学家安特生就对米家崖遗址进行了调查，并认定其为仰韶文化遗址。1951年至1957年，当时的中国科学院考古研究所陕西省调查发掘团、北京大学历史系考古专业、中国科学院考古研究所也先后对米家崖遗址进行了调查。
目前一般不会轻易发掘遗址，一是需要大量经费；二是在技术尚不足够的情况下发掘，必然丢失很多信息；三是当前抢救性发掘任务繁重，没有精力主动发掘遗址。
根据米家崖遗址考古发掘报告，由于2004年在米家崖遗址范围内要进行房地产开发，陕西省考古研究院组织考古队进驻遗址，进行了抢救性发掘。
这次考古发掘的负责人、陕西省考古研究院研究员邢福来告诉记者，发掘用了近两年时间，布探方20个，清理各类遗迹344个，其中灰坑319个、房址6处、窑址6处、灶址5处、墓葬8座。在大的时代上，除墓葬为元明清时期外，其余遗存均属新石器时期，其年代分为3期，第一期跟大家熟知的半坡文化第四期相当；第二期属于庙底沟文化；第三期与客省庄文化相同。当半坡文化在这个区域衰败以后，浐河斜对岸、直线距离三四公里的米家崖聚落逐渐发展起来。虽然米家崖遗址的考古发掘之前在社会上影响不大，但它是黄河中游地区一处重要的新石器时期遗址，保存比较完好，内涵比较丰富，出土的客省庄文化时期的文物量，远远超过在长安区客省庄遗址的出土。同时其跨的年代比较大。 一种文化遗址，最好有好几期的东西，这样能把文化的先后关系搞清楚。
“出土器物做工精致”
邢福来透露，美国斯坦福大学东亚语言与文化系教授刘莉，以前就是陕西省考古研究院的职员，参与过秦公大墓考古。她到了美国，对陕西的考古依然十分关心。可能她接触国外东西比较多，从米家崖遗址发掘报告上看到漏斗、灶等器物，感觉跟酿造啤酒的器物比较相似，作为导师，就为她的学生斯坦福大学考古专业博士生王佳静确定了这项中美合作研究课题，并和我们联系。去年6月，刘莉等就来到西安考察。他们一起对相关器物拍了照片，提取上边残留物。
邢福来说，除了陶器，米家崖遗址出土的骨锥、骨镞等小件器物做工也很精致。这说明，在米家崖时期的人们，对骨器、石器，还有陶器的制作，达到了一个很高的水平。在米家崖共发现3件漏斗，是由红陶烧制而成的。这三件漏斗，可能是中国古代遗址里发现比较早的漏斗。
记者从考古报告里得知，这次和“啤酒”有关的漏斗、小口尖底瓶和可移动陶灶等器物，出土于他们发掘区域西部两座半地穴式的土坑，属于米家崖第一期文化。其中编号为H78∶15的漏斗，为泥质红陶，口径19.5厘米，高20.6厘米。而陶灶仅仅是6块残件。在考古发掘报告里，考古人员把漏斗、灶、小口尖底瓶等归入陶容器之列，重点描述其外部特征，没有详细分析其功用。
幸好保留下残留物
这次研究成果的一个关键环节，是2012年出版了米家崖考古发掘报告。如果此报告没有出，也就没有这次研究成果。
“那几年非常忙，我没做出来的其他发掘报告也有。”邢福来告诉记者，起初，刘莉他们也只是怀疑，必须先对器物上的残留物进行分析才能下结论，分析以后也可能啥也不是，或者是其他结果。
许多缺乏科学精神的人，只要看到一个影子，就会信誓旦旦地下结论，而且会说出一大堆支持其观点的道理来。但是具有科学精神的这些研究人员们认为，一个器物，可以有多种用途，虽然可以大胆假设，但需要小心求证，必须有更多的科学数据支持。因此，他们把研究关键点，放在陶器上的残留物上。
如果这些残留物在考古发掘过程全部被清理掉，这一研究课题就难以为继。
邢福来告诉记者，现在越来越多的学科参与到考古中，考古发掘中需要尽量多地保留信息，不像最早那种把文物洗得干干净净。有时一件文物出来，干脆就不清理，先拿上来，在实验室里慢慢研究、清理。当然有时也看具体情况，对于瓶、罐里的东西，有些可以取，不然会影响绘图、照相、测量。
令他们兴奋的是，在编号为H78∶15漏斗上发现了残留物。
邢福来指着这个漏斗表面附着的异物说，这上面附着的东西已经锈在上边，凭肉眼看不清楚是什么。刘莉等人来了以后，他们在漏斗底部里边发现发绿的残留物，成功提取。当时提取的量很少，也是为了保护文物。
现代仪器下的观察分析
邢福来告诉记者，从漏斗上提取残留物后，中美两国研究人员进行了系统分析。 通过现代仪器对残留物中淀粉粒的观察，发现很多淀粉粒有损伤的迹象，一些淀粉粒的中心出现明显缺坑，一些淀粉粒变形和糊化。这些迹象与模拟酿酒实验过程中淀粉粒的损伤特征类似。此外，在残留物里还发现了谷物壳上特有的植硅体。这说明残留物中含有谷物的壳。在啤酒酿造过程中，特别是第一步发芽时，谷壳是必不可少的。通过进一步化学分析，研究人员还发现残留物中含有草酸，并认为此草酸可能来源于草酸钙，也称作啤酒石。这是啤酒酿造时的副产品。其次，中美研究人员确定，它的原料为黍、大麦、薏米和少量根茎作物混合而成。
邢福来说，这次研究发现的大麦等，当年他们考古发掘没有看到，都几千年了，好多都碳化了，凭肉眼判断不出来是什么东西。在刘莉等人提出之前，他们并没有想到这里的文物和酿酒有关。当时工期比较紧，而且那些年考古发掘任务繁重，米家崖遗址发掘完，就又到其他地方发掘。尤其这个遗址修复起来的陶器，应该有四五百件，小件再加起来可能有成千件，数量庞大，当时来不及对每件文物详细分析。
半坡遗址为公元前4000年左右，庙底沟文化遗址为公元前3900年左右。而米家崖出土的漏斗、陶灶、小口尖底瓶等物，时间早于庙沟文化。参与这一研究的专家们把其存在的时间确定为5000年前，显然是非常稳妥、科学的。
“是中国历史记载中的谷芽酒”
“研究结果表明，早在5000年前，中国人通过使用专业工具、创造有利的发酵条件，从而创建了先进的啤酒发酵技术。” 邢福来说。
“啤酒”早在6000年前就有，居住在美索不达米亚地区的苏美尔人用大麦芽酿制啤酒。中国最早开始生产啤酒的时间，过去一直认为是1900年，由俄罗斯技师引入。如果在米家崖发现的确实是啤酒生产工艺，就把中国生产啤酒的时间往前推了5000年左右。
邢福来解释，虽然在米家崖的发现直接叫啤酒可能不合适，它跟现在啤酒制造工艺还是存在些区别，但是应该跟类似于啤酒这种酿造工艺有关系。研究成果报告中说得很清楚，是中国历史记载中的谷芽酒，即利用发芽的谷物制成的酒，其工序与西方啤酒一致。
别看陕西省考古研究院的办公楼非常简陋，专家们一个个晒得和农夫一样黑，衣着和办公楼一样简朴，但这座办公楼里有许多享誉海内外的考古专家，学术氛围非常浓厚。虽然他们在学术上直言不讳，但非常理性、礼貌。可以看出，大家都非常习惯这种学术氛围。当着邢福来的面，一位参与过米家崖发掘的考古人员说，要有直接的实物，和啤酒成分直接对照，才能下结论。比如说，刘呆运专家发掘的骨头汤，有液体存在，还有骨头，如果干了就不好确定。你说发现大麦，但大麦也可以做其他东西，这样就不好确定是哪一种了，因此还需要更多的科学数据支撑。再一个，既然5000年前中国有啤酒，为啥米酒、黄酒、白酒都能流传下来，唯独啤酒没有流传下来？
陕西省考古研究院隋唐研究室主任刘呆运研究员认为，这一结论的得出，有科学数据，但应该跟酿酒有关，不一定是啤酒。
邢福来解释，这个结果不是随便得出来的，是有科学方法测试所得的数据。有提出质疑的人，只是看到新闻报道，并没有看到科研报告原文。
迄今在中国发现的最早酿酒实物证据
无论米家崖发现的是啤酒或是其他酒，其意义已经非常重大。
陕西不愧是文物大省，考古发现一再引起世人关注。2003年，在西安北郊文景路中段一座汉代贵族墓葬出土的一件青铜锺，盛满了50多斤保存完好的西汉酒，成为保存最好、存量最多的西汉酒。此新闻当时在国内外引起轰动。
关于我国酿酒历史，有不同说法。据《神农本草》所载，我国酿酒起源于远古神农时代，大约在5000年前。但《吕氏春秋》称，我国酿酒始于仪狄，也就是夏朝，这就到了4000年前左右。而这次在米家崖遗址的发现，不仅成为迄今在中国发现的最早酿酒实物证据，而且以实物证实，中国确实在5000年的神农时期就有了酿酒技术，比《吕氏春秋》的说法早了1000年。
邢福来告诉记者，有人说我国某地8000年前就酿酒，但他的根据是，出土杯子跟现在酒杯一样。这显然缺少科学依据支撑。
“把大麦在中国出现的时间向前推进了大约1000年”
“这项研究成果，把大麦在中国出现的时间也向前推进了大约1000年。”邢福来说，最早是3000年前的甲骨文里出现有大麦方面的文字，实物没有5000年前的。
现在一般的观点是，大麦产生于中东地区，栽培大麦可能始于史前的埃塞俄比亚高地和东南亚，在中国始于公元前2000年。但到公元前3世纪的《吕氏春秋》中才正式出现“大麦”的名称：“孟夏之昔，杀三叶而获大麦”。
记者从网上看到，有人著文称，据考证，早在新石器时代中期，居住在青海的古羌族在黄河上游开始栽培大麦，距今已有5000年的历史。
无论古羌族栽培大麦说法是否可靠，这项科研成果，起码用实物印证了中国在5000年前就有大麦。
未来一个可能需要研究的课题
邢福来说，这次研究意义特别大。《美国国家科学院院报》在美国《科学引文索引》综合科学类排名第三位，享有着极高的国际声誉，影响力巨大。这项研究成果给中国相关历史文化研究提供了新的证据，也提醒我们考古工作者，以后更要注重对发掘文物里各种细微残留物的研究。
如果确认这是啤酒生产工艺，质疑是“啤酒”人员提出的问题，实际也就成了未来一个可能需要研究的课题：中国5000年前就有了制作啤酒的工艺，为什么后来消失了？
（陕西省考古研究院供图）
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