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- 攀枝花市列为全省综合行政执法体制改革试点
- 发表人： 2016/5/30 11:11:27
- 来源：新华社 时间：2016-05-30 08:18:45 四川今年全面实行行政执法人员持证上岗
新华社成都5月29日电（记者 董小红）四川省政府网站日前公布的《四川省人民政府2016年度法治政府建设工作安排》提出，四川今年将建立执法全过程记录制度和行政执法公示制度，确保严格规范公正文明执法。同时，全面实行行政执法人员持证上岗和资格管理制度，未经执法资格考试合格，不得授予执法资格，不得从事执法活动。
据悉，四川今年还将在成都市、攀枝花市、泸州市、绵阳市、乐山市、宜宾市、凉山州、德阳市8个市（州）开展综合行政执法体制改革试点，清理整合政府部门间相同相近的执法职能，推进跨部门、跨行业综合执法。同时，还将在成都市武侯区、新津县、江油市、巴中市开展相对集中行政许可权试点，积极探索有效的工作机制，提高行政审批效率，方便企业和群众办事。
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- 攀枝花955名农民工返乡创业
- 发表人： 2016/5/30 11:09:41
- 来源：攀枝花新闻网-攀枝花日报 时间：2016-05-30 08:05:14 本报讯（记者 陈兵）5月27日，记者从市政府办获悉，截至目前，全市返乡农民工共有3651人，农民工创业人数955人，创办企业33个。
近年来，我市建立了攀枝花市支持农民工返乡创业工作联席会议制度，下发了《攀枝花市关于支持农民工和农民企业家返乡创业的实施意见》，制定了7项专项行动方案支持农民工返乡创业。同时，组织开展创业培训，今年1至4月，针对返乡农民工、大学生、登记失业人员、就业困难人员等开展创业意识培训94个班4513人次、创业能力培训55个班1551人次、创业实训64个班590人次。健全创业项目库，充实创业指导专家团，完善创业项目的征集、筛选、评估、更新机制，新增入库项目12个，并利用全国创业网索引平台，汇集近3万个创业项目，为返乡农民工提供更多创业选择。
我市还通过公益性融资担保公司等，加大对返乡农民工创业的金融扶持力度；取消个体工商户创业担保贷款申请的户籍限制，对符合条件的创业项目予以全额贴息。此外，积极拓宽贷款经办银行，将市农商银行和邮政储蓄银行纳入经办机构范围，为返乡农民工提供就近申请、就近放款的金融服务；对创业小项目开发了10万元以内的个体工商户小额贷款，对创业大项目开发了200万元以内的小微企业创业贷款，缓解创业者资金压力。
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- 品德是一个男人的灵魂！！！
- 发表人： 2016/5/30 11:07:59
- 内容来源：百度文库（http://dwz.cn/3s3OnG），图文综合自网络
品德是一个男人的灵魂，是男人特性的集中表现。
男人应有的一些霸气，应有的一些执著，应有的一些个性，应有的一些坚毅、果断、雷厉风行，应有的一种勇敢，应有的自我处事原则的种种表现，都充分说明男人的血应该是火热的、沸腾的、激情的，甚至是燃烧的。
男人的血性是这个社会的一种原动力，并推动着人类社会迅猛的向前发展。
没血性的男人，绝不能称之为是一个真正优秀的男人！
01. 理智。
沉稳冷静，是一个男人应有的优秀品质。
这和男人的血性并不相背，而这更是一种表象矛盾之后的高度结合，是对自我的一种把握，是对社会的一种责任和考量。
在血性男人的背后则是一种更高境界的表现。
一个真正优秀的男人，会用思考来决定他的判断，会有理智来决定他的行动，并拥有把握约束自身的超强能力，这就是一个真正男人所应该具备的血性与理智相融合的优秀品德。
02. 宽襟。
男人的肩要宽，让人靠着安稳。
男人的胸怀要阔，能容天下之事。
旨为原则行事，不与小事拘泥。对他人宽容，对社会宽容，唯独对自己严格。
以宽怀仁德之心于世，服人服已。以天空、高山、大海为胸襟，海纳百川、有容乃大，壁立千仞、无欲则刚，则是男人中之极品。
03. 责任。
对社会有责任感，对家庭有责任心，能够时刻对自己的言行负责。
男人要有雄心壮志，有大事之心，能为社会责任之感而驱。
男人要关爱家庭，对长尊、对晚辈、对爱人要真诚，能为道德责任感而驱，男人要有追求，要具备勇立于世的人格，能为个人责任而驱。
04. 事业。
男人要有事业心，这是对一个男人最起码的要求，是一个男人在社会生存的基础。
这也是男人人生建树的基础，要勇于擦亮自己的双眼，为此可孜孜不倦，一生追求不悔，不求衣锦还乡，但求不愧一生。
05. 忠诚。
对亲人忠诚，对爱人忠诚，对朋友忠诚，对事业忠诚。
或许在人世间，没有什么真正的对与错。
许多事物，更多的则是要用一种忠诚的角度来对待和处理，要有对社会、对亲人、对家庭、对自己负责的态度，去发扬广大这些思想品德，忠诚的品质，则维系着社会的基本规则。
06. 思想。
会灵活应用别人的精典思想，然后去遵循、坚持、继承和传播这些积极的思想，并树立个人的魅力，从而推动人类历史的发展和社会的进步。
一个优秀的男人，一定要具备这些思想品德，更进一步推动和促进人类社会的和谐发展。
以上品德相互影响，相互支持。
各是线条，直，则刚强有力;曲，则彰显韧性。一个真正的男人，随意勾画几笔，简约自然，那就是一幅最美的图画。
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- 钱和家庭哪个重要？千万中国人 看完沉默了！
- 发表人： 2016/5/30 8:23:17
- 2016-05-30 国学文化经典 我们总以为自己是世界上最有家庭观念、最讲究亲情的种族之一，并且深深地为之自豪，但在老外的眼中，却未必如此。
我澳洲的朋友谈起了中国人和澳洲人对家庭的重视。没想到，那几位澳洲朋友说：“你别生气，其实，我们觉得你们中国人并不爱家，并不像你们自己说的这么注重家庭。你们更爱金钱！”
我愕然，于是，我记下了这些真诚的对话：
“无论在澳洲还是在中国当地，你们中国人的确很勤奋，中国人在海外也能比当地人积蓄更多的钱财，但我不认为这是你们中国人有经商的天赋，而是你们比我们更节俭，更能省，是通过降低生活标准来完成的金钱积累。你们平时很少上酒吧，周末也很少度假，甚至周末或假期都不休息。衣服都是从中国买了带过去，因为上海这边更便宜，我甚至看到有上海学生带了很多碗过去。
“你们会没日没夜的工作，把孩子都交给老人照管，除了关心孩子的学习成绩外，你们忙得很少和孩子一起玩。圣诞节你们甚至都不休息。
所以，你们华人的孩子尽管学业上很优秀，但他们总是觉得自己很另类，觉得和当地人比起来，父母更关心的是家庭的金钱收入、关心的是他们的学习分数，而不是他们的快乐。”
“是的，我知道你要说什么，你们中国人说这是为了孩子，为了下一代多挣些钱，但每一代都说自己赚钱是为了下一代，那么究竟哪一代会真正地使用这笔钱呢？
“生命是那么短暂，你们借口为了家庭的未来，而在现在就牺牲了家庭，我不知道这个帐是怎么算过来的，怎么还能体现你们自己很自豪的家庭观念。
“你们为了工作，可以忍受长时间的夫妻分离，要在我们眼中，夫妻不在一起三个月以上，基本上就该考虑办离婚了。所以我们被派到海外来，就一定是全家一起来，我的妻子、孩子都搬到上海来。他们要是不愿意来，我就不可能接受这项工作，家庭比工作更重要呀。我在中国甚至听说过你们的上一辈人，甚至有夫妻几十年都分在两个地方的，到了退休的时候才能生活在一起。这太残酷了。难道你们就不会为了家庭放弃工作吗？工作也还可以再找呀！
“我的中国公司里有很优秀的人才，但因为不是上海本地人，家庭就在另外城市，每个月甚至每两个月才能相聚一次，为什么其中的一方就不能放弃工作呢？我知道有很多在城市里工作的农民，他们甚至只能一年回家一次，都说是为了家庭在挣钱，可这样的钱再多，又有什么意义呢？
在澳洲，你们中国人基本都比当地人有钱，但没有人羡慕你们的生活，我认为你们就是金钱的机器，但你们为自己的赚钱爱好涂上了一层家庭的色彩。
看看我们的周围，多少的人，为了一个房子，牺牲了自己的今天，加班加点地工作，“等买上房子，或还完贷款，就可以轻松了!"
等着吧，---房子完了，还有孩子呢！
又有多少孕妇，“等孩子生下来就好了。”---生下来更麻烦，还不如在肚子里，想去哪里，去哪里！有多少小孩子家长，“等孩子上小学了就轻松了，熬吧。”
---上学更轻松不了，各种辅导班，还不如幼儿园省事！
多少的家长，在为了一个小升初，牺牲了孩子的童年，周末奔波在各种各样的辅导班的路上，“等考上初中，就解脱了！”---小学完了，发现初中也有辅导班，而且更多，孩子更没有时间玩了！只好等大学再玩了。
“等孩子上了大学就完成任务了。”---大学上完了，找工作一样要操心！
“等孩子工作了，我就没有负担了。”---工作找好了，又开始操心孩子的婚事、房子！“等孩子结婚了，我就不用操心了！”---结婚了，有房了，孩子的下一代又来了！
操不完的心，受不完的累，如此循环往复，我们的视线永远在未来，为了未来，今天积累能量、积累证书，积累票子。结果就是抱怨，我们的视线永远没有活在当下，发现一辈子，没有一天是为自己过的。其实中国人一辈子就是这么过的。
最懂得享受的是美国人；
最有信仰的是欧洲人；
从出生到死亡都充满竞争和压力的是中国人。
大多数美国人的一生
0—10岁
参加野地考察等各种集体活动
10—20岁
谈恋爱和追梦
20—30岁
找份平凡稳定的工作
30—40岁
终于发现自己的追求，享受有房有车有孩子的生活
40—50岁
常常在工作压力中度长假
50—60岁
享受教会生活，旅游
60—70岁
开始写回忆录，旅游
70—80岁
安度晚年
死后
一般进公墓
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大多数欧洲人的一生
0—10岁
参加学校乐队，学习古典音乐等
10—20岁
组自己的乐队，进行各种尝试
20—30岁
严重受哥特死亡文化影响
30—40岁
乐队开始正式走黑色金属路线
40—50岁
回忆童真，开始过回“彩色”的生活
50—60岁
安定下来，寻找温情，过小生活
60—70岁
去教堂总结自己的一生
70—80岁
与子女一起安度晚年
死后
安心躺在一大片属于自己的土地上
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大多数中国人的一生
0—10岁
被迫学习各项课外技能，不断考级，多数是为了父母的面子和期望
10—20岁
死啃如山的书籍，应付如海的考试
20—30岁
到处投简历，着急自己找不到工作
30—40岁
成为房奴、车奴
40—50岁
为孩子的未来操心，省吃俭用，努力存钱
50—60岁
终于有了自己的生活，却发现马上要退休，又开始担忧退休后怎么办
60—70岁
花费大部分精力养生，却发现还要养孙子
70—80岁
终于安定下来度晚年
临死前
发现原来一块墓地都贵得要死
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- 中国女首富遇到大麻烦了！昔日身家800亿，如今竟靠救济度日？
- 发表人： 2016/5/30 8:19:03
- 2016-05-30 为人民服务 周群飞最近遇上大麻烦了：从身家800亿中国女首富，到靠政府补助度日！到底怎么回事？
中国女首富周群飞和她的蓝思科技，正在陷入企业亏损的困境中。
自苹果公司发布2016财年第二财季业绩报告，惊现13年以来最差季报业绩，不少苹果产业链上的公司业绩也受到不同程度的拖累。其中蓝思科技净利润同比缩水五成以上。
业绩大幅下滑，靠政府补助度日？
▲位于长沙榔梨的蓝思科技股份有限公司厂区（图片来源：东方IC）
以视窗防护玻璃为主业的蓝思科技，是苹果、三星等主流电子品牌的供应商，虽然有大客户撑腰，但是过于单一依赖大客户也为蓝思科技的业绩埋下了隐忧。据第一财经5月17日的报道，2016年一季度，蓝思科技对前五大客户的销售占比总计达到了86.86%，其中第一大客户独占42.18%。
▲来源：公开报告
随着一季度苹果出现营收和净利润的双降、手机销量也出现下滑，此时蓝思科技的业绩出现了大幅下滑。
蓝思科技2016年一季报显示，该公司营业收入和净利润均出现了同比大幅下滑。其中，营业收入约为26.8亿元，同比下滑35.84%；净利润约为1.65亿元，同比大幅下滑约59.32%。扣除非经常性损益后归属于母公司净利润亏损7400万元，同比下降达129%。
但是如果仔细查看报告，会发现其中被扣除的“非经常性损益”项，最大的一笔收入为政府补助，总计为2.46亿元。换言之，今年一季度，对蓝思科技业绩帮助最大的不再是苹果，而是来自政府的补助。如果剔除这一部分，则营业性收益为亏损。
还发现，作为国家支持的高端制造业，在今年4月1日，蓝思科技子公司也曾获得一笔1.6亿元人民币的政府补助。
对于业绩下降，在年度股东大会上，周群飞称一季度是行业性的淡季，每年都如此，早已经预计到了。但对比去年一季度数据显示，蓝思科技扣非经营性损益后的净利润约为2.55亿元。
高管纷纷抛售股票
▲图片来源：东方IC
对于女首富周群飞来说，让她心烦的不仅仅是业绩的下滑，同时还要应对公司高管的减持计划。
公司董事会于2016年5月10日收到周新益、贺建平、旷洪峰、陈小群、肖千峰、刘伟、饶桥兵、李晓明、彭孟武、刘曙光等10位股东提交的《关于减持公司股票的计划表》，于今年5-12月拟减持公司股票合计约 73.75万股，占公司总股本的约0.1%。以蓝思科技最新的71.8元/股收盘价计算，公司10位董监高拟减持的市值合计约5295万元。
据腾讯科技查阅公告发现，周新益持有蓝思科技50万股，其中37.5万股为高管类限售股，本次拟减持12.5万股，也就是说周新益拟对所持有的非限售股全部予以减持。刘伟持有蓝思科技25万股，其中18.75万股为高管类限售股，剩下的6.25万股也全部拟以减持。而其他几位股东也情况类似。换句话说，手中能抛的蓝思科技股票他们打算全抛了。
昔日女首富
去年的这个时候，草根出身的蓝思科技和周群飞一度风光无两。
周群飞从手表玻璃起家，相继创办了11家公司，“经历过日工夜读、白手创业的艰辛，体会过金融危机的剧痛，尝到过产业转型的压力和激烈竞争的残酷。”
2015年3月18日，蓝思科技股份有限公司在创业板挂牌交易，正赶上中国股市走向疯狂，像众多A股新上市公司一样，拉开了股价连续涨停的序幕。
公开资料显示，45岁的“手机玻璃女王”、蓝思科技董事长周群飞持有公司5.92亿股，占总股本的87.96%。以去年6月2日蓝思科技最高股价151.59元计算，周群飞最高时身价达到897亿人民币。2015年福布斯亿万富豪榜上的内地女首富61亿美元身价的陈丽华家族，也难望其项背。
蓝思科技过分依赖苹果，曾是业界最为担忧的问题。
2016年一季度，蓝思科技对前五大客户的销售占比总计达到了86.86%，其中第一大客户独占42.18%。如今，苹果业绩下滑，一损俱损。
蓝思将面临转型
压力之下的蓝思公司也在寻求转型的道路。在周群飞看来，蓝思科技的成长是一部创新求变的奋斗史。“创新才有出路”。只有创新才能获得并抓住商机。
“在钟表行业竞争激烈的2003年，蓝思科技凭借着创新走出一条大道，成功转型至以智能手机、平板电脑触控玻璃等为代表的视窗防护屏行业，跃进了一个现代电子信息产业的蓝海。持续创新是蓝思科技从传统制造业向高科技产业成功转型的关键。”
对于过度依赖苹果的现状，周群飞也想求变。在一次投资者沟通纪要中，管理层也表示要大力发展华为、小米、联想、Vivo、Oppo等国内品牌市场。但这显然不是短期可以见效的。据一财网报道，在5月16日的2015年度股东大会上，蓝思科技创始人、董事长周群飞等高管回应了相关质疑。同时，其讲话中还透露时一个信息，由于推进自
动化，这家公司或许将在今年内裁减员工2-3万名，但其并未披露公司自动化程度和普及率，也回避了自动化后的成品率（良品率）。
蓝思科技回复媒体采访时表示，公司降低对大客户的依赖，主要靠产品线的延伸丰富和产能的提升优化。“需要强调的是，我们也会继续保持维护蓝思科技在高端或者领导品牌的影响力和市场占有率。”
或大幅裁员
▲位于浏阳的蓝思科技厂区的手机玻璃生产线（图片来源：东方IC）
周群飞从手表玻璃起家，2015年3月18日，蓝思科技在创业板挂牌交易，正赶上波澜壮阔的大牛市，蓝思科技也随之一路飙涨。去年6月2日蓝思科技最高股价151.59元，其时周群飞身家达到897亿人民币。
但是14个月时间过去后，现在的周群飞和蓝思科技似乎已没有昔日那样风光。据第一财经报道，按照周群飞的描述，今年蓝思科技将进一步推进生产自动化，将提升生产效率，节约成本。
周群飞透露，今年公司将再投入10亿元，在几个产业园平行推进自动化生产，可少用2-3万名员工，减少用工成本10亿-15亿。这意味着，蓝思科技可能还将进行较大幅度的员工裁减。
不过，蓝思科技方面并未公布目前公司的自动化程度有多深，其普及率到底达到了什么程度，因此，有投资者表示，假如自动化程度并不高，那么公司的这种大幅裁减员工或缩减用工，则可能是因为订单不够压缩开支的一种“更好听的说法”。
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- 古人说：人生逃不过三个三。太精辟了！
- 发表人： 2016/5/30 8:14:44
- 2016-05-30 每日佛语 人生三不斗：
不与君子斗名，
不与小人斗利，
不与天地斗巧。
人生三不争：
不与上级争锋，
不与同级争宠，
不与下级争功。
人生三修炼：
看得透想的开，
拿得起放得下，
走的正行的直。
人生三福：
平安是福，
健康是福，
吃亏是福。
人生三为：
和-为贵，
善-为本，
诚-为先！
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- 其实嘴笨的人，最真诚
- 发表人： 2016/5/30 8:12:22
- 2016-05-30 华恩读书会 如果你是正确的，
不要太多争辩，
做人留一线，日后好相见;
如果你是出色的，
不要到处显摆，
别人会在你的得意忘形中远离;
如果你是难过的，
不要逢人就诉苦，
烦恼人人有，何必四处揭伤口;
如果你是孤独的，
那就在寂寞中历练，
每个人都是孤零零的来到这世界。
做自己的太阳，
无需凭借别人的光。
做好自己生命的主角，
无需跑到谁的世界当龙套。
当一个人能做好自己之后，
才能用足够好的状态去面对对方。
你若花开，蝴蝶自来。
有的人心里什么都有，
就是嘴上不会说，所以憋屈自己。
有的事早已知道答案，
就是不想点透，所以折磨自己。
其实嘴笨的人，心是最真诚；
其实傻笑的人，情是最执着。
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- 伤人最深的永远是这两个字
- 发表人： 2016/5/30 8:10:30
- 2016-05-30 华恩读书会 在一个村子里有一个年轻人，这个年轻人极其优秀，可是他有一个致命的缺点：经常对别人出言不逊。他的父母和朋友总是劝他，他总是说：“这有什么大不了的，不就是几句话么，有什么值得大惊小怪的？”然后依然我行我素。
一次村子里来了一位禅师，年轻人对禅师说了一句很不尊敬的话，别人批评这个年轻人，年轻人振振有词地说道：“不就是几句话么，我向他道歉不就可以了吗？”
禅师听了微笑着对年轻人说：“我给你讲个故事吧！”好多人包括这个年轻人都围在了这个禅师的旁边，准备听禅师讲故事。禅师顿了一下开始讲故事：
有一个人养着一只从小就从深山里捡回来的狗熊，他一直养着这个狗熊，可是有一天这个狗熊把邻居家的一片玉米糟蹋了，邻居找上门来。他很生气，拿起棍子对着狗熊就是乱打，而且边打边骂：畜牲始终就是畜牲，我白养你了。打完后，他把狗熊赶出了家门。
第二天的时候，他又后悔了，可是狗熊已经走进了后山。
他很后悔，可是再也找不到狗熊了。在一次上山打猎的时候，他碰到了一只老虎，手无寸铁的他闭上了眼睛。突然他听到了搏斗的声音，他睁开眼睛一看，原来是那只狗熊回来了。狗熊把老虎赶跑了，他高兴地上去爱抚着狗熊说道：“太好了，上次我打了你还疼吗？你跟我回去吧！”
狗熊说：“早就不疼了，可是你说过的那些话却还在让我疼，而且很疼很疼。”狗熊说完头也不回就又回到了后山中。
禅师的故事讲完了，大家都在感叹说过的话竟然会有这样大的伤害，惟独这个年轻人却是一副不屑的样子，禅师又从口袋里取出了几颗钉子对年轻人说：“你去把这几颗钉子钉在树上。”年轻人按禅师的话去做，把钉子钉在了树上。
年轻人刚回去，禅师又说道：“你去把钉子取下来。”年轻人没有说什么，又回到了树下准备把钉子取下来。可是年轻人费了半天的劲，用各种工具折腾了半天才取下了一颗钉子。
禅师来到了年轻人身边，用手指着那个钉子留下的痕迹说：“就是拔出来，那又能怎么样呢？树干上不是还留下了深深的伤痕吗？就像那个故事里的狗熊一样，虽然棍子留下的疼早已消失了，可是那个人说过的话对它的伤害却是终身难忘的。”
禅师又看了一眼年轻人，接着说：“对别人有所伤害的话，就像钉子一样，尽管你能取回来，可是你留给别人的伤害就像钉子留在树上的疤痕一样是永远消除不了的。”
年轻人听了，顿然大悟，他说：“我现在终于明白出言不逊对别人会是多么深的一种伤害，谢谢大师的指教。”禅师听了点头称是，然后飘然而去。
世界上对别人最深的伤害永远是语言，当我们对别人出言不逊的时候，也就是把钉子钉进了别人的心中，而且这样的伤害是永远无法弥补的。
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- 珍惜那些对你说“早安”和“晚安”的人！
- 发表人： 2016/5/30 8:04:42
- 2016-05-30 每日佛语 珍惜那些对你说“早安”和“晚安”的人！
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- 最实战，落地，系统，全面的《总裁商业思维》
- 发表人： 2016/5/30 8:01:49
- 2016-05-04 企业家大脑思维 现在您是否正面临以下困惑：
困惑一：产品！
如何避免产品同质化，提高市场竞争力？如何实现从产品到商品的转化，实现产品的增值溢价？产品如何进行颠覆性创新，横空出世？
困惑二：营销！
如何在当下为企业插上互联网和金融的翅膀快速提升业绩？如何设计营业额暴增的商业模式？如何利用跨界混合营销模式创造业绩奇迹？
困惑三：团队！
如何打造核心团队，提升团队的核心竞争力？如何保持核心团队的稳定性和持续性？如何让核心团队始终保持高昂的斗志和欲望？
困惑四：资金！
如何在今天的市场环境中以最低的利率融资？如何把资金有效投资到最安全最大回报的项目中去？如何利用资金杠杆实现公司的裂变式发展？
困惑五：人才！
经营企业是经营人，还是经营优秀的人才？如何才能让优秀的人才为我所用？人才到底因什么而动？
困惑六：管理！
如何让优秀的员工、客户以及代理商和我们拥有同一个立场？如何持续激发员工、代理商的强大动力？如何快速提升员工能力，让员工与公司共同成长？
困惑七：成本！
如何合理、合法地降低人工成本？如何快速降低公司运营成本？如何有效降低融资成本？
困惑八：生活！
如何在事业成功的同时婚姻幸福家庭和睦？老板如何做到事业有成的同时保持身体健康？如何在获得财富的同时获得更多人的尊重？
困惑九：传承！
如何让用一生心血造就的事业持续传承下去？如何培养接班人以及辅佐团队？企业传承究竟是传承什么？老板如何才能让自己辛苦打下的事业江山永固？企业传承的核心命脉究竟是什么？
困惑十：心灵！
如何继续保持创业的激情，从成功走向辉煌？如何化解事业、工作、家庭的压力？是选择继续奋斗，还是原地踏步坐以待毙，让多年经营心血毁于一旦？
思维误区! 《框-众妙之门》
没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；
没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；
没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。
接下来，让我们一起来看看你是否在犯以下同样的错误：
考虑问题时只考虑到点，没考虑到线和面，思维不全面，缺乏全局思维！
解决问题找不到核心，设定目标时，缺乏以结果为导向，缺乏逆向思维！
制定战略时，缺乏前瞻性的眼光！想到什么时才做什么，缺乏水平思维！
做决策时缺乏风险控制能力，信息掌握不全面，赌性大，缺乏收敛思维！
企业组织架构不淸晰，商业系统不强大，执行能力不强，缺乏系统思维！
运营成本高，营销思路不清晰，渠道不广，通路打不开！缺乏发散思维！
不懂收钱和分钱，资源整合能力太差，合作机制不科学，缺乏共赢思维！
领导力不足，不知如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心，缺乏领袖思维！
研发产品时缺乏举一反三的能力，盲目跟风，不懂模仿，缺乏创新思维！
未能启发员工，无法调动员工积极性，团队学习力不强，缺乏立体思维！
市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战；再弱小的企业也能找到生存和发展的空间。
小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙盯着、这就是我们的2016.
曾几何时,老板在，企业运转正常;
老板一走,上下乱成一锅粥;
如影随行,企业越做越大，老板却越当越累？
焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?
一声叹息,企业人才匮乏,应聘者寥寥？
百思不解,个人是销售的佼佼者，
为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?
无计可施,想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？
心中瑰丽的梦想起航,却遭遇这样那样的问题。
老板如何成功?
老板如何解放？？？
（建议放下手中的工作在wifi下认真观看总裁商业思维课程部分视频）
2016年如果不改变，后果将不堪设想:
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
老板一定要补充脖子以上蓄势待发。。。
一个国家，皇帝忙，就代表将相无能。
一个军队，将军忙，就代表无可用之兵。
一个公司，老板忙，就代表中层领导不足。
历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。
一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义！
比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：
警告！当下你的企业，团队将面临重大挑战！
√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？
√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？
√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？
√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？
√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？
√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?
√是不是 虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?
√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?
√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?
√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?
√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?
√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?
√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?
★ 2016年如果不改变，后果不堪设想:
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
老板一定要补充脖子以上蓄势待发。
如何快速打破僵局？轻松完成16年目标？“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇
市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战
没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；
没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；
没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。
因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！
产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；
团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）
；
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足，并持续的为自己源源不断赚取财富！
《总裁商业思维》从人性、人心、人欲的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角，帮助老板解决经营管理中的三大难题：
1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
2、如何赚钱一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；
3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；
他破译了国家激发生产力背后的分配机制
他爆料了特种部队超强执行力的奖惩机制
他掲密了世界五百强基业常青的晋升机制
他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心
当你学完《总裁商业思维》，你会发现：
“3个月就能赚到去年1年的钱，而且身为老板的你每月只需工作3天，再也不用接那些让你心烦的电话，更重要的是……员工不要加班费，每天自动自发，工作到你赶他下班还不走……从此……你的企业将变成一台自动赚钱机器，你将过上有钱、有闲、有笑容的休闲生活！”
接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：
第一部分如何合理分钱（团队思维）：一一如何让员工持续不断跟随！
★[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
在这里，你将学到分钱的3大原理，让你源源不断的吸引更多优秀人才，并且永远都团结在你的周围，为你所用！
当你学会这个方法后，你将从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜【实现心灵自由】
★[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
在这里，你将学到分钱的3大方法，让你的员工都拥有强烈的主人翁责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！
当你学会这个方法时，你将从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！让你每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】
★[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
在这里，你将学到分钱的3大策略，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放老板！
当你学会这个方法后，你将从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】
第二部分如何快速赚钱（产品思维）：一一如何让客户持续不断购买！
★[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
在这里，你将学到赚钱的3大原理，让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远跟你购买！
当你学会这个方法后，你将从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买！让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远只跟你购买！
★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
在这里，你将学到赚钱的3大方法，让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！
当你学会这个方法后，你将从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！
★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
在这里，你将学到赚钱的3大策略，让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业基业长青！
当你学会这个方法后，你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前，甚至倒退的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！
第三部分如何收钱（客户思维）：一一如何让销售流程傻瓜化！
★[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
当你学会这个方法后，你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
★[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的赚钱机器！
当你学会这个方法后，你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器！
★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
在这里，你将学到收钱的3大策略，让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，倍增业绩！
当你学会这个方法后，你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到最低；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！
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